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课题 名称 |
设备更新和改造管理、设备前期管理 |
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课程大纲 |
第一天： 一、设备更新和改造管理概述 1、设备磨损形式及其补偿方式 2、设备更新和改造的宗旨 3、设备绿色低碳处理 二、设备更新和改造技术经济分析 1、设备更新的技术经济分析 2、设备改造的技术经济分析 3、设备更新、改造综合技术经济分析 三、设备改造管理 1、设备改造的规划 2、设备改造的原则 3、技改前期准备 4、技改前期准备规范要求 5、技改实施 6、技改效果跟踪评估 四、设备更新管理 1、设备更新对象 2、设备更新的原则 3、设备更新规划的内容 4、设备更新的注意影响因素 5、设备更新实施 五、设备报废管理 1、设备的报废条件 2、报废设备的处理
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第二天： 一、设备前期管理的意义 二、设备规划 1、设备规划的依据 2、设备规划主要逻辑过程 3、设备规划的技术程序 4、编制设备规划的注意事项 5、设备规划书中的内容 6、设备规划的决策 7、设备投资效益分析 8、设备寿命周期费用和效益分析 9、可行性分析与多方案综合评价 10、设备租赁、外购和自制的经济分析 11、自制设备管理 三、设备招投标 1、设备招投标的意义 2、设备招投标分类 3、设备招投标的方式 4、设备招投标的流程 四、设备选型决策 1、设备选型决策概述 2、选型的基本原则和指标体系 3、选型程序 4、设备选型决策模型 五、设备的验收、安装调试与使用初期管理 1、设备的到货验收 2、设备的安装调试的主要内容 3、设备安装工程的管理 4、设备使用初期管理 |
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