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《设备备件管理》

课题

名称

设备备件管理

 课程大纲

第一天:

一、备件管理概述

1、备件管理和设备维修计划的关系 

2、备件储存水平与停机损失 

3、备件管理目标 

4、备件管理的主要内容 

二、备件技术管理 

1、备件技术管理目标 

2、备件技术管理-备件的分类和编码 

3、确定备件储备品种的原则和方法 

4、备件技术管理-基础资料编制、积累 

5、备件技术管理-备件消耗与库存模型 

6、备件消耗定额的确定方法 

7、备件储备定额的计算和库存模型确定 

三、备件的ABC管理 

1、备件的ABC分类原则 

2、备件ABC分类管理实例 

3、三类备件库存的控制方法 

4、备件ABC分类管理的注意事项 

四、备件计划管理 

1、备件计划管理的主要任务和目标 

2、备件计划的分类 

3、备件计划的编制 

4、备件计划的监控和调整 

五、备件采购和制造

1、备件采购管理的主要内容和目标 

2、备件采购作业流程 

3、备件价值成本分析 

4、采购定价与采购方式 

5、备件采购合同管理 

6、采购订单计划 

7、备件制造与回收修复 

8、备件修旧利废管理 

六、备件仓储管理 

1、备件库存和领用管理的主要内容和目标 

2、备件储备形式和仓库设立 

3、备件库存管理的基本原则 

4、备件库存管理要素 

5、选择备件存放位置的总体策略

6、备件存储布局方式 

7、储放位置指派原则 

8、备件储放设施 

9、备件库位编码 

10、备件出入库作业管理 

11、备件仓库可视化管理及案例 

七、备件经济管理 

1、备件库存建账的要求和方法 

2、备件库存取得的计价方式 

3、库存备件计价的基本方法 

4、备件资金的核算方法 

5、备件管理水平评价主要内容和目的 

6、备件管理水平评价的指标体系 

八、备件管理创新和社会化运作简介 

九、备件管理信息化基本条件 

 



蔡天成(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:18000元/天(参考价格)

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