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打造团队超级执行力

 

第一讲   契约精神

一、每一项工作都是一份契约

二、靠原则去做事:原则高于一切

三、靠结果做交换:功劳大于苦劳

四、热爱职业就是热爱生命

视频案例——为何员工责任心缺失? 90120

分钟 讲授、案例、故事、情景模拟 职业化精神是执行的前提。

本节讲述:使学员认识到执行力的基因是契约精神。

第二讲   结果导向

 一、执行,就是把商业目标变成商业结果的行动

二、员工为什么不做结果:很多执行都是假执行

三、员工五大执行心态

四、做结果的三大原则、两个思维、三大方法

五、执行的48字真经

案例分析:九段秘书——执行就需要结果思维 120180

分钟 讲授、案例、故事、情景模拟 上班不是拿工资的理由。

本节讲述:学习企业或团队为什么执行不力,执行力的本质是什么。

第三讲   客户价值

 一、什么是客户

二、什么是客户价值

三、实现客户价值的原则和标准

四、怎么才能提供内部客户价值

视频案例:国内优秀企业客户价值实战训练 120

分钟 讲授、故事、案例、情景模拟 企业就是为了客户而存在的。

本节讲述:执行的动力和方向在哪里。

第四讲  监督管控

一、建立一个不依赖于能人的制度化执行系统,靠制度保证执行

二、执行力的精髓——4R业务流程管理体系

三、事前以结果定义职责、奖惩承诺

四、关键目标责任分解

五、过程管控,跟踪检查

六、业绩评估,即时奖罚

课堂练习:YCYA承诺管理系统举例和训练 90-120

分钟 讲授、故事、操作建议、工具、案例、视频、情景模拟 执行力的实现必须以执行机制做保障。

本节讲述:执行的系统。

第五讲    团队出击

 一、战略执行:一字不差

二、角色定位:做员工该做的事情

三、角色转换:分清工作与生活

四、带领团队:当教官、不当保姆

五、高效沟通:提升团队协作

案例分析:财务部与销售部的对话 120

分钟 游戏、视频案例、分享 执行不是一个人的执行。

本节讲述:执行团队的打造。



高万忠(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:23000元/天(参考价格)

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