包凌明-简介
精益生产辅导:
擅长企业现场诊断、精益工具培训,运用“企业教练”方法强力推行企业管理变革,引入以客户为导向的精益生产模式,开拓企业发展空间。
常年顾问服务:
为各类制造型企业提供常年管理顾问服务,运用审核方法了解决企业疑难问题、现实状况,提供体系重建、流程再造、绩效考核、培训规划、环安保障等解决方案。
中高层管理培训课程:
精心开发了制造业绩效管理、现场管理、新品开发、精益生产改进等实用课程,采用互动授课模式,吸引学员全程参与案例研讨及演练,并提供实用资料,方便学员将课程知识应用于日常工作 资历背景
精益生产辅导:
擅长企业现场诊断、精益工具培训,运用“企业教练”方法强力推行企业管理变革,引入以客户为导向的精益生产模式,开拓企业发展空间。
常年顾问服务:
为各类制造型企业提供常年管理顾问服务,运用审核方法了解决企业疑难问题、现实状况,提供体系重建、流程再造、绩效考核、培训规划、环安保障等解决方案。
中高层管理培训课程:
精心开发了制造业绩效管理、现场管理、新品开发、精益生产改进等实用课程,采用互动授课模式,吸引学员全程参与案例研讨及演练,并提供实用资料,方便学员将课程知识应用于日常工作 主讲课程
制造业现场管理实用培训 职业安全管理培训课程 五大手册应用培训课程 问题分析与解决(8D)培训课程 |
精益生产实战技法与项目导入 内部高效的物流管理及控制操作实务 动作分析与现场改善培训课程 班组长培训课程 |
授课风格
幽默风趣
服务客户
Freudenberg科德宝.宝翎无纺布ESSEX埃赛克斯电磁线
DAWNRAYS东瑞制药SAMSUNG三星电子
ASHIMORI芦森科技TRAINA天合光能
VOLVO申沃客车VISTEON延峰伟世通
KIA东风悦达起亚汽车集团YKK吉田建材
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