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《责任，我与团队共担当》

适合学员
1、新毕业大学生
2、刚入职的青年员工
课程分类
企业内训
课程时长
5小时（连续，不间断）
培训方式
体验式（角色模拟 + 任务对抗）
培训场地

大型会议室 / 室外

课程大纲
一、训前分享
1、你如何理解上下级的责任特征？
2、个体在团队中如何最好地发挥价值？
二、准备环节
1、组建团队 2、谁是我的CEO？ 3、我们如何排兵布阵？
三、合规环节
1、规则学习，埋藏伏笔 2、预测战况，激发斗志
四、对抗环节
1、受罚的总监与CEO 2、领先的成绩与战术
3、不断地总结与调整 4、承诺的兑现与落空
五、竞赛项目
1、《变形金刚》方法、资源调查
2、《三国演义》战略、执行
3、《多边贸易》商战、效率
4、《闪闪红星》紧急响应、程序
5、《琴瑟和鸣》果断、指挥
六、训间互动
1、你如何看待总监的战术？
2、你如何评价CEO的领导？
3、你是如何支持与配合的？
4、你本轮吸取了什么经验教训？
七、训后回顾
1、你事先想到过CEO将承担什么样的压力吗？
2、作为CEO，你如何反思对总监的挑选与布局？
3、当出现问题时，你的决策是最佳的吗？为什么这样？
4、压力带给你的是什么？
5、上级承受的压力带给你的是什么？
6、团队承受的压力带给你的是什么？
7、在紧迫的气氛下，最高效的沟通方法是什么？
8、你的收获和你的承诺。
八、团队歌诀