辛明珠-简介

2004年信息管理专业毕业后，一直从事企业信息化管理应用的研究和推广，陆续在各大品牌软件公司和管理咨询公司工作和学习，现任苏州某某管理咨询公司负责人。工作中发现太多企业花了很多钱买了系统却因为缺乏执行力或缺乏ERP推行经验而搁置一边。花很多钱去做管理咨询，最后效果甚微，让心心寒。为此作者在2010年编写《图解ERP——轻松跟我学企业管控》一书，通过漫画风格，把复杂的ERP系统用通俗易懂的方式给解读出来，并结合民企特点总结出符合中小民企特点信息化管控体系（作者实践中得出结论：中小民企的ERP管理体系不能照搬外企大企业的方式，中小民企有其自身独特的特点）。作者一直在思考如何将管理咨询和管理软件相结合。经过跟多位管理专家的请教和探讨下，终在2014年确定思路编写《巧用ERP——搭建自动自发家文化管控体系》，让读者花最少的时间能够学到较为先进的管理套路。老板不需要研究太多管理道理，只要按照该书一步一步执行，就自然而然成为高效管理团队。

本人长期一直致力于中小企业的管理与研究。陆续为众多电子、机械、塑胶、包装、化工类企业推行过ERP、OA、MES系统，探索出一条符合中小民企特点的信息化管理体系，以及推行经验。

2004年信息管理专业毕业后，一直从事企业信息化管理应用的研究和推广，陆续在各大品牌软件公司和管理咨询公司工作和学习，现任苏州某某管理咨询公司负责人。工作中发现太多企业花了很多钱买了系统却因为缺乏执行力或缺乏ERP推行经验而搁置一边。花很多钱去做管理咨询，最后效果甚微，让心心寒。为此作者在2010年编写《图解ERP——轻松跟我学企业管控》一书，通过漫画风格，把复杂的ERP系统用通俗易懂的方式给解读出来，并结合民企特点总结出符合中小民企特点信息化管控体系（作者实践中得出结论：中小民企的ERP管理体系不能照搬外企大企业的方式，中小民企有其自身独特的特点）。作者一直在思考如何将管理咨询和管理软件相结合。经过跟多位管理专家的请教和探讨下，终在2014年确定思路编写《巧用ERP——搭建自动自发家文化管控体系》，让读者花最少的时间能够学到较为先进的管理套路。老板不需要研究太多管理道理，只要按照该书一步一步执行，就自然而然成为高效管理团队。

本人长期一直致力于中小企业的管理与研究。陆续为众多电子、机械、塑胶、包装、化工类企业推行过ERP、OA、MES系统，探索出一条符合中小民企特点的信息化管理体系，以及推行经验。