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企业运营管理提升
（一）共识困惑与价值
- 战略共识是运营前提
- 经验价值与新思维挑战
- 讨论：认知和理解战略为什么重要？
（二）团队瓶颈与突破
- 团队结构化
- 团队激励
- 讨论：人才战略是阶段性的吗？
（三）模式选择与改善
- 正确选择管控模式
- 管控思路与方法
- 讨论：什么决定管控模式？
（四）预算执行与控制
- 预算战略思考与选择
- 系统的预算理念与方法
- 讨论：预算管理对我们的最大启示？
（五）授权规范与效率
- 授权是效率提升的前提
- 如何进行规范有效授权
- 讨论：授权的风险在何处？
（六）审计理念与方法
- 管理审计净化运营环境
- 管理审计方法
- 讨论：管理审计如何做才能符合决策者要求？
（七）考评方法与改进
- 高层考评理念与方法
- 中层考评理念与方法
- 讨论：考评为了什么？
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