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课程对象：
营销团队
课程目的：
1、了解营销团队职业化与战斗力
2、了解营销团队职业化的核心问题
3、掌握营销团队职业化修炼
4、了解执行力原理
5、掌握执行力步骤
6、理解执行力理念
课程时间：
1天（6小时）
课程形势：
讲解＋案例＋互动体验
课程内容：
第一部分：营销团队职业化与战斗力
1、职业化——内行＋高手
（1）内行——精于此道
（2）高手——弹无虚发
2、营销团队职业化
（1）营销的意义
（2）职业化营销团队的标准
第二部分：营销团队职业化的核心问题
1、我们为谁而工作？
2、我们跟企业是什么关系？
3、我们的收入是谁给的？
4、企业为什么跟我合作？
第三部分：营销团队职业化修炼
1、职业道德
（1）职业道德含义
（2）职业道德要求
（3）敬业 责任 忠诚
2、职业技能
（1）职业技能含义
（2）职业技能要求
（3）知识 技能 态度 特质
3、职业心态
（1）职业心态含义
（2）职业心态要求
（3）积极 主动 感恩
4、职业意识
（1）职业意识含义
（2）职业意识要求
（3）结果 成本 服务 创新
第四部分：执行力原理
1、执行力测试
2、执行力原理：
顾客只为结果买单 企业只为结果买单
3、执行力标准：
超越期待
4、执行力心态：
不是不可能只是暂时没有找到方法
第五部分：执行力的步骤
1、简单 人员 流程 策略
2、听话 服从目标 领导 结果
3、照做 反复练习
4、找方法 办法总比困难多
5、检查 自我检查 组织检查
6、执行力48字经
第六部分：课程回顾
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