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如何成为一名合格的企业文化讲师

引言:企业文化培训的常见现象与认识误区

第一模块:企业文化基础理论知识

1、 企业文化的定义与本质

2、 企业文化利企益人

3、 企业文化需要系统创造

案例:华为文化思辨/联想文化的迷失与回归/稻盛和夫拯救日航/温氏集团企业文化30年

第二模块:正确认识企业文化培训

1、 企业文化培训的意义与内容界定

2、成人学习的特点与企业文化培训的原则

3、新优势企业文化培训九法

案例:视频分享

第三模块:企业文化培训课程的开发

1、企业文化培训课程的分类

2、企业文化课程的开发步骤

3、不同类型课程的开发思路

案例解析:某企业企业文化培训课程开发

分组实战模拟:某专题培训教材开发

第四模块:企业文化培训课程的讲授

1、企业文化课程讲授的难点

2、如何快速养成基本台风

现场示范模拟

3、如何快速掌握控场能力

现场示范模拟

3、如何调动学员参与热情

现场示范模拟

4、如何进行案例解析

案例:某企业真实案例

5、如何有效组织研讨

现场实战演练

6、如何设计团队活动

现场实战演练

7、如何促成真实行动

案例解析:某企业培训实例

小组实战竞赛:五分钟现场培训

第五模块:企业文化讲师的自我修炼

1、谁是企业文化讲师的最佳人选?

2、企业文化讲师的角色定位

3、企业文化讲师能力素质模型

4、企业文化讲师的三项修炼

结语:知行合一,方为正道



孙健耀(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:24000元/天(参考价格)

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