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引言:企业文化培训的常见现象与认识误区
第一模块:企业文化基础理论知识
1、 企业文化的定义与本质
2、 企业文化利企益人
3、 企业文化需要系统创造
案例:华为文化思辨/联想文化的迷失与回归/稻盛和夫拯救日航/温氏集团企业文化30年
第二模块:正确认识企业文化培训
1、 企业文化培训的意义与内容界定
2、成人学习的特点与企业文化培训的原则
3、新优势企业文化培训九法
案例:视频分享
第三模块:企业文化培训课程的开发
1、企业文化培训课程的分类
2、企业文化课程的开发步骤
3、不同类型课程的开发思路
案例解析:某企业企业文化培训课程开发
分组实战模拟:某专题培训教材开发
第四模块:企业文化培训课程的讲授
1、企业文化课程讲授的难点
2、如何快速养成基本台风
现场示范模拟
3、如何快速掌握控场能力
现场示范模拟
3、如何调动学员参与热情
现场示范模拟
4、如何进行案例解析
案例:某企业真实案例
5、如何有效组织研讨
现场实战演练
6、如何设计团队活动
现场实战演练
7、如何促成真实行动
案例解析:某企业培训实例
小组实战竞赛:五分钟现场培训
第五模块:企业文化讲师的自我修炼
1、谁是企业文化讲师的最佳人选?
2、企业文化讲师的角色定位
3、企业文化讲师能力素质模型
4、企业文化讲师的三项修炼
结语:知行合一,方为正道
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