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人力资源管理系列课程02--职业生涯规划

一、培训目标

- 通过系统培训,让学员明确自身定位、改善焦灼心态、确立未来的发展方向;

- 结合所在企业的战略发展,有效提升个人效能,拓展职业发展空间,从而实现组

织发展与个人成长有机统一的双赢目标。

二、培训收益

了解有关职业与职业生涯的理念及对人生的影响,分析自身所处的职业发展阶段,寻找有效的职业发展路径;

使用科学的方法与工具,强化自我了解与自我分析,挖掘选择的内在驱动,从而有效解决职业发展中的困惑;

提升学员的自我规划水平,如何在企业发展进程中通过确立职业发展方向、选择职业通道,最大化地实现个人的快速成长。

三、培训时间:12学时

四、课程大纲

第一讲:职业生涯规划的基础

- 职业与职业生涯

- 职业生涯管理受到重视的原因

- 职业生涯在人生中的时间占比

- 你认为自己处于职业生涯的哪个阶段?

- 职业生涯成功的方向性和标准的多样性

第二讲:职业生涯规划的前提

- 了解员工的职业价值观

- 了解员工的职业性格

讨论:

- MBTIPDP介绍

角色扮演:

第三讲:职业锚的确定

- 职业锚的来源、特点和内容

- 职业锚的四大特点

- 职业锚的五种类型

- 职业锚的三大作用

- 测试1:如何寻找职业锚

- 测试2:如何确定自己的职业锚

第四讲:如何帮助员工确定职业发展目标

- 设定职业目标

- 哈佛大学关于目标对人生影响的跟踪调查

- 有关制定目标的smart原则

- 目标的分解

1:个人生涯目标举例

案例:李明的5年职务发展目标

- 聚集目标

- 职业生涯的实现策略

- 为长期利益接受短期的折衷方案

- 经营好自己职业的TOP法则

第五讲:企业如何设计职业发展体系

- 职业生涯阶梯模式

- 单阶梯

- 双阶梯

- 多队梯

- 职业发展通道设计的步骤

- 设置发展通道

- 设置各等级的能力标准

- 设置各系列间转台阶

- 职业发展系统

实战演练:设计职业发展通道




杜映梅(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:32000元/天(参考价格)

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