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一、培训目标
- 通过系统培训,让学员明确自身定位、改善焦灼心态、确立未来的发展方向;
- 结合所在企业的战略发展,有效提升个人效能,拓展职业发展空间,从而实现组
织发展与个人成长有机统一的双赢目标。
二、培训收益
了解有关职业与职业生涯的理念及对人生的影响,分析自身所处的职业发展阶段,寻找有效的职业发展路径;
使用科学的方法与工具,强化自我了解与自我分析,挖掘选择的内在驱动,从而有效解决职业发展中的困惑;
提升学员的自我规划水平,如何在企业发展进程中通过确立职业发展方向、选择职业通道,最大化地实现个人的快速成长。
三、培训时间:12学时
四、课程大纲
第一讲:职业生涯规划的基础
- 职业与职业生涯
- 职业生涯管理受到重视的原因
- 职业生涯在人生中的时间占比
- 你认为自己处于职业生涯的哪个阶段?
- 职业生涯成功的方向性和标准的多样性
第二讲:职业生涯规划的前提
- 了解员工的职业价值观
- 了解员工的职业性格
讨论:
- MBTI和PDP介绍
角色扮演:
第三讲:职业锚的确定
- 职业锚的来源、特点和内容
- 职业锚的四大特点
- 职业锚的五种类型
- 职业锚的三大作用
- 测试1:如何寻找职业锚
- 测试2:如何确定自己的职业锚
第四讲:如何帮助员工确定职业发展目标
- 设定职业目标
- 哈佛大学关于目标对人生影响的跟踪调查
- 有关制定目标的smart原则
- 目标的分解
附1:个人生涯目标举例
案例:李明的5年职务发展目标
- 聚集目标
- 职业生涯的实现策略
- 为长期利益接受短期的折衷方案
- 经营好自己职业的TOP法则
第五讲:企业如何设计职业发展体系
- 职业生涯阶梯模式
- 单阶梯
- 双阶梯
- 多队梯
- 职业发展通道设计的步骤
- 设置发展通道
- 设置各等级的能力标准
- 设置各系列间转台阶
- 职业发展系统
实战演练:设计职业发展通道
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