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【课程背景】
团队作为一种组织形式在很久以前就出现在了体育、军事、经济领域，而现在，这一概念越发受到人们的关注，它几乎成了将个体利益与整体利益相统一，从而实现组织高效率运作的理想工作状态的代名词。依靠团队推进，促进企业各项工作健康而顺利地发展，也已经成为现代企业坚定不移的战略选择。
现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，以提升工作效率。本课程旨在教您运用科学有效的方法，从团队建设到团队激励，从团队沟通到团队协作，全方位打造高效团队，树立统一目标与战略，创造团队价值最大化！
【课程收益】
u 明确团队管理职责，掌握有效的团队管理技能和方法；
u 提升高效团队建设能力，打造高效团队系统，增强团队战斗力；
u 清晰对目标的认识，重视目标的力量，合理设计分解目标；
u 掌握应用目标管理方法到实际工作中的关键要素和步骤。
【课程大纲】
一、 团队管理与管理能力
2 什么是管理
2 管理者的管理精髓
2 从管人到理人、安人
2 管理者的领导力
2 下属服从的依据
2 管理者的三大主体能力
2 指导下属的的4个步骤
2 卓越管理者的五大特质
二、 打造高绩效团队
2 什么是团队
2 团队的五大要素
2 从《孙子兵法》看团队建设
2 带兵之道与治军之道
2 高效团队的三大特征
2 团队发展管理要点
三、 团队系统的四大建设
2 团队系统的四大建设
2 团队人员建设
2 团队文化建设
2 团队制度建设
2 团队能力建设
2 凝聚力——团队精神的最高境界
四、 目标管理与团队绩效
2 目标就是结果
2 什么是目标管理
2 目标管理的五个步骤
2 如何设定目标
2 精准目标的SMART原则
2 目标推进与修正
2 以成果为导向的高效执行
2 卓越源于要求
2 责任、能力、成就
【培训时间】一天（6小时/天）
【课程特色】
感悟式 训练式 娱乐式 互动式
运用情景模拟交锋探讨、经典案例深度解析、专题活动启迪开悟的独特训练方法，让参训者在愉悦中领悟真谛、在体验中掌握课程精华。训练中感性与理性兼容、启迪与体验互动、教育与训练同步、理论与实践结合。
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