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模块一、课程设计基础
【收益】清晰培训师在课程设计环节的角色定位，了解课程设计与开发的核心流程和步骤，明白培训课件的四个不同水平层次。
1、 培训师在课程设计中的角色定位
u 课程设计师
u 内容专家
2、 课程设计与开发的重要性
u 案例:课件的展示与对比
3、 课程设计与开发的标准流程
4、 培训课件的四个不同水平层次
l 内容的传递
l 内容+经验分享
l 业务指导
l 思维方法论建立
模块二、课程设计与开发标准流程七步骤:
步骤一:选题及课程分析
【收益】通过本模块的学习，在锁定培训对象的基础上，通过科学的需求分析工具，聚焦培训需求，进行针对性的课程目标设定，让培训有章可循，避免在课程设计后期出现偏题或者对实际工作没有指导意义的想象。
1、 培训需求分析三要素
l 岗位分析
l 工作任务分析
l 组织与绩效分析
2、 好课题的四个标准
l 选题卡的提问与填写
3、 课题拟定的原则
l 课程命题四方法
l 课程命题的结构
步骤二:课程目标设定
【收益】通过本模块的学习，让学员了解到培训课程设计与开发是一门严谨的科学，课程目标高于一切，它既是教学过程的出发点，优势教学过程的归宿。通过表现性目标的确定，界定不同内容的课程目标，让培训在评定效果阶段有法可依，也能够让学员在使用课件过程中有的放矢。
1、 ASK模型
l 态度
l 知识
l 技能
2、不同领域学习水平分类
3、撰写课程目标的ABCD法则
步骤三、基于金字塔原理的课程结构搭建
【收益】通过本模块的学习，了解金字塔原理的三个重要原则，并且能够运用得当，让课程结构更清晰。同时，学习常用的几种课程结构形式，编写自己的课程，找出章节之间的逻辑线，易于学员吸收。
1、 认知金字塔原理
² 金字塔原理的由来
² 金字塔三原则
² 如何搭建金字塔
2、 金字塔原理在实际课堂中应用
² 常用的三种课程主体结构
² 设计模块间的过渡语
² 以课题为中心思想统领下的课程结构呈现
步骤四、授课方法选择与设计
【收益】通过本模块的学习，选择不同内容的知识表达形式，并且了解不同授课方法对学习的刺激度不同。能够结合不同的课程内容匹配相应的授课方法，让培训更有效果。
1、培训课程及培训方法的对应关系
常用培训方法介绍及设计要点
Ø 讲授法设计要点
Ø 讲授法中穿插提问的设计要点
Ø 大组讨论设计要点
Ø 小组讨论设计要点
Ø 案例分析教学法设计要点
2、培训方法选择与学习刺激度
3、课程设计五线谱
步骤五、内容组织与生动化
【收益】通过本模块的学习，学习收集素材的核心原理，并且通过大量的素材运用练习，让学员能够结合自有课程进行素材的编辑整理，让课程有血有肉，丰厚精彩。
同时，运用对比、冲突等手法的设计，让内容更加生动化。
1、 素材的来源和分类
ü 素材运用的重要性
ü 素材的分类及运用原则：
ü 引言、数据、图片、视频、理论模型、案例、典故
ü 素材的选择及实战练习
2、让内容生动起来的四把钥匙
ü 冲突
ü 对比
ü 测试
ü 变化
步骤六、培训课件的完善与美化
【收益】通过本模块的学习，了解在培训课件形成PPT制作过程中,常见的问题是什么，能够更好地避免常规性的错误，并在版面的美观和设计上遵循四原则，使课件在保证内容的同时，更便于学员观看。
1、 课件PPT制作常见问题
2、 课件PPT制作四原则
ü 母版与内容的对比
ü 五种经典字体搭配
ü 设计风格统一
ü 每张PPT只呈现一个观点
步骤七、课程的试讲与验收
【收益】通过本模块的学习，了解课程后期的成果交付内容，了解评估课程的标准，及在试讲过程中人员的选择，验收团队的组成，让课件多维度得到考量，让成果更有保障。
1、 导师工具箱包含的内容及设计
2、 课件的评定标准
3、 试讲注意事项
4、 验收及通关
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