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打造职场飞翔助推器——内训师TTT培训

一、内训师基本素养

1、培训师重要性

- 角色认知

- 培训师六大能力

- 专业能力

- 学习能力

- 设计能力

- 表达能力

- 激励能力

- 有效培训基本要素

- 专业的形象

- 良好的心态

2、内训师的自我修养

- 内训师的职业素养与习惯养成

- 内训师的角色定位

- 内训师的职责与使命

- 内训师的自我提升

- 内训师的自我激励

3、人际有效沟通与演讲口才训练

- 沟通的三大原则

- 赞美在沟通中的作用

- 人性分析与沟通技巧

- 培训中的逆行沟通技巧

- 沟通中的肢体语言密码

- 演讲语言技巧简析

- 演讲中的行为技巧

- 演讲中的感情渗透技巧

- 演讲与培训风格的对应关系

4、自我情绪控制

- 阳光心态塑造

- 自我情绪调控方法与技巧

- 建立自信的方法

- 压力消除法

- 使自己就快乐的方法

- 情绪传递与反影响效应

5、心态决定未来——如何保持积极的心态

- 积极心态——选择的力量

- 积极心态的好处

- 消极心态的坏处

- 塑造积极心态的方法

- 故事启示--上海最有文化最快乐的车夫

- 生活中快速建立自信的小窍门

- 由此踏上共赢之路

- 放松一刻:优美音乐分享

二、课程开发与制作

1、个人知识管理

- 知识有效沉淀

- 知识学习

- 知识应用

- 知识创新

- 知识共享

2、课程开发小组形成

- 确认问题

- 确认原因及解决方法

- 受训者技能评估与差距分析

- 分析并制定技能标准(工作分析与任务分析)

- 确定培训方向

3、描述问题

- 问题讨论:你对课程开发与设计的认识?

- 关于培训课程开发与设计的概念

- 目前课程开发的标准模型简介

- 课程开发与设计的出发点与要素

- 问题研讨:对培训需求把握的思考

- 培训需求评估的内容、方法

4、实施及确认暂时性的对策

- 制定课程目标

- 编排课程内容

- 选择培训方法与技巧

- 确定培训资源

5、原因分析及验证真因

- 决定课程合适名称

- 分析学员背景及需求

- 发展课程大纲

- 决定讲师资格

- 规划培训方法

- 开发教材及教具

6、培训课程的编制

- 搭建课程结构

- 编制课程内容十大法则

- 上帝指引

- 设计课程流程

- 确认授课方式

- 课程时间组织与安排

7、教案的呈现

- 有效的教案应具备之条件

- 如何增进教案写作能力

- 教案撰写常见之问题与对策

- 撰写教学指引

- 课案的综合评估与完善

- 课案间的整合技巧

- 培训课程的包装

8、改善问题并确认最终效果

9、预防再发生及标准化

- 编写课程大纲

- 编写讲师手册

- 编写练习手册

- 编写学员文件

- 编写演示文件

- 设计评估内容与评估方式

10、激励小组及规划未来方向

- 基于企业战略、文化、岗位职能分析,提炼企业培训指标体系

- 基于能力、知识和技能的整体课程设计,基于成人学习理论的能力发展和干预体系

- 基于能力测评的培训效果评估

11、课程的有效复制及持续开发

- 怎样的复制才算有效?

- 有效复制的三大原则

- 内训师课程持续修正及开发的注意点

三、内训师现场授课及实战辅导技巧

1、现场授课技巧提升(一)

- 培训风格定位

- 现场授课互动技巧

- 故事的魔力

- 授课时的心理暗示与心理引导

- 授课现场训练的操控技巧

- 授课现场的应急处理技巧

- 现场授课的十二禁忌

2、现场授课技巧(二)

- 培训前:有效克服紧张情绪,拉开序幕,如何做开场白

- 良好的开场白

- 开宗明义法

- 名言锦句法

- 事件故事法

- 数据提示法

- 问题导入法

- 游戏开场法

- 道具展示法

- 制造悬念法

- 同理心开场法

- 培训中:

- 如何破冰?

- 破冰的意义

- 破冰的流程

- 成人培训授课特点

- 成人学员的心理与培训方法

3、现场授课技巧(三)

- 课程张力

- 寓教于学,恰当互动增加渗透力

- 风趣的语言,幽默是永远的门票

- 丰富的道具,让学员欲罢不能

- 优秀的课件,让学员目不转睛

- 增加课堂活跃度

- 提高讲师影响力

- 点睛之笔,如何进行收尾?

- 提炼总结法

- 赠言收尾法

- 活动结束法

- 祝愿结语法

- 授课时的突发状况

- 处理学员提问技巧

- 几种课堂禁忌:

- 内容的禁忌

- 交流的禁忌

- 布局的禁忌

- 成人培训授课特点(以45分钟/节课为例)

- 成人学员的心理与培训方法

4、实战辅导技巧

- 新员工辅导要素分析

- 企业文化简析

- 心理突破训练

- 团队融入

- 客户经理辅导要素分析

- 实效的客户拜访

- 商务谈判技巧

- 客户关系管理

- 异议处理化解

- 营业厅辅导要素分析

- 营业厅服务中关联效应解析

- 营业厅静态岗位销售的九大流程详解

- 营业厅十六大服务关键点分析

- 电话经理辅导要素分析

- 电话经理中的语言规范

- 电话经理的沟通技巧

- 情绪压力管理辅导要素分析

- 压力来源与影响分析

- 解压方法传授

 



杨紫暄(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:16000元/天(参考价格)

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