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管理者的传播技巧——如何成为企业优秀内训
第一讲：传播者的入门须知
- 建立正确的期望值
- 丑话先说——给内部传播者的忠告
- 课程路标
- 传播在组织中的重要性
第二讲：从传播学的角度看传播
- 成年人学习的心理需求
- 教学的三要素
- 传播的关键点
- 案例：传播解决之道
- 传播的原则
第三讲：如何使传播更有效
- 如何做好讲稿准备
- 苏格拉底法
- 名人的启示（苏格拉底法）
第四讲：传播中的精神要素
- 如何让紧张为你工作
- 如何面对听众
- 态度影响环境
第五讲：如何在传播中展现魅力
- 克服紧张的方法
- 如何做好开场白
- 精彩开场白案例分析
第六讲：如何开场如何结尾
- 开场白的结构模式
- 要“虎”头也要“虎”尾——完美的句号
第七讲：如何制造互动
- 研讨法
- 个案法
- 角色法
- 游戏法
第八讲：演讲如何“讲”
- 科学发声
- 调整声调
- 速度变化
- 音量控制
- 抑扬顿挫
第九讲：演讲如何“演”
- 表情的威力
- 眼神的魅力
- 动手演讲
- 以“身动”制造“生动”
- 如何面对意外和尴尬……
第十讲：如何避免“不可避免”的意外和尴尬
- 表情的威力
- 眼神的魅力
- 动“手”演讲
- 以“身动”制造“生动”
- 如何面对意外和尴尬
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