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向解放军学执行管理（2天精通版）

培训课时：

精通版课程：2天 12课时

学员对象：

企业高层管理者：掌握解放军执行管理的精髓，建立高效执行的企业文化，形成企业执行力管理范本，提升企业整体执行力。

企业中层管理者：掌握解放军执行管理的方法和技巧，增强团队执行力，提升团队绩效。

企业普通员工：增强高效执行意识，学会高效执行方法，养成高效执行习惯，提高工作绩效。

课程背景：

在中国的所有组织中，解放军的执行力是最强的。抗洪抢险、抗震救灾、亚丁湾护航、巡航钓鱼岛、南海显军威……，无不体现了解放军超强的执行力。

解放军的执行管理具有鲜明的特征：不打折扣的执行目标、不容商量的执行标准、不找借口的执行态度、不能变通的执行原则、不可偏废的执行机制、不计得失的执行协同、不露破绽的执行流程、不同凡响的执行结果、不讲情面的执行管控等。

柳传志认为，企业需要学习军队强大的执行力，军队的执行力强，靠的是行政命令，这与企业不同，但企业同样需要强大的执行力。其实，军队的执行力强，不仅仅靠的是行政命令，更多靠的是：

理想崇高、信仰坚定的铁的忠诚

目标明确、结果至上的铁的追求

英勇善战、不怕牺牲的铁的意志

志同道合、生死与共的铁的团结

军令如山、绝对服从的铁的纪律

雷厉风行、快速反应的铁的作风

不找借口、坚决执行的铁的决心

勇挑重担、敢于担当的铁的责任

不甘失败、拼搏到底的铁的恒心

这些才是军队执行力的主要动力源泉。因此，军队的执行管理，为企业执行力提供了卓越的学习榜样。刘方舟老师根据自己多年的理论研究和实际工作经验，首次将解放军的执行管理归纳为9个方面，构建了“向解放军学执行管理”的完整课程体系，创造性地将解放军的执行文化、执行原则、执行流程、执行机制、执行态度等，与当代企业的执行管理实践进行有机融合和完美对接，为企业提升整体执行能力、增强核心竞争力、实现可持续发展，提供了切实可行的理念依据和行动指南。更重要的是，本课程通过实战方法，让学员身体力行解放军的执行管理，对于提升企业各级管理人员和普通员工的执行能力与工作绩效，具有直接的促进作用。

课程特色：

1.形式多样，生动易学

（1）在培训过程中，以小组讨论、角色扮演、实战演练等多种形式开展。

（2）在培训过程中，针对每一问题，开始有头脑风暴，中间有启发感悟，最后有案例分析与总结。

（3）在培训过程中，以具体的企业执行管理问题为中心，多学科融会贯通，聚焦执行管理问题的发现、分析与解决，注重技能训练与智慧分享。

（4）把企业执行管理中面临的诸多困惑和瓶颈因素作为重点，通过思维碰撞和观念升华，寻找个性化的解决方案。

2.因地制宜，坚实落地

（1）培训中尽可能结合培训单位执行管理实际，定向制定、调整培训内容，最大程度地解决企业执行管理过程中遇到的实际问题，增强培训的针对性和有效性。

（2）培训中尽可能采用军队执行管理和企业执行管理的实际案例，强化培训成果的转化。

（3）培训中尽可能做到一对一辅导，针对不同学员的特点进行个性化指导。

3.后续服务，咨询指导

（1）为企业提供免费后续咨询服务，针对企业的具体情况提出合理化建议。