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孙子兵法与企业管理智慧

课程目录

模块一：孙子兵法与企业管理智慧概述

模块二：孙子兵法与战略管理

模块三：孙子兵法与执行管理

模块四：孙子兵法与团队管理

模块五：孙子兵法与激励管理

模块六：孙子兵法与危机管理

模块七：孙子兵法与作风管理

模块八：孙子兵法与文化建设

孙子兵法与企业管理智慧

授课专家：刘方舟（天下伐谋高级合伙人、兵法学院执行院长）

—— 军队管理专家（曾任解放军某部战略发展研究室主任、教授）

—— 企业管理专家（担任多所企业管理顾问、企业培训师）

培训时间：2－3天

学员对象：企业管理者、销售团队

课程背景：

《孙子兵法》作为中国传统文化之经典，被称为“兵家圣经”。在当今信息经济和经济全球化时代，《孙子兵法》为企业管理者开辟了广阔的思维空间，《孙子兵法》的管理智慧被中外企业家广泛应用。无数灵活运用《孙子兵法》的经典案例，令人拍案叫绝。美国哈佛大学商学院把《孙子兵法》融入高级管理课程；美国福特汽车公司老板罗杰·史密斯坦言：“我成功的法宝是《孙子兵法》”；美国《商业评论》高度评价《孙子兵法》为商业第一奇书；被称为“经营之神”的日本松下电器创始人松下幸之助说：“孙子兵法是天下第一神灵，我们必须顶礼膜拜，认真背诵，灵活运用，公司才能发达”。此外，海尔的“以正合，以奇胜”；蒙牛的“求之于势，不责于人”；王老吉的“兵贵胜，不贵久”，等等，无不出自《孙子兵法》……

在中国文化传统日益边缘化、企业本土文化日益荒漠化、员工价值观日益功利化的今天，找回失去的精神家园，体味璀璨的文化魅力，借力神奇的管理智慧，对于提升当代中国企业的核心竞争力，实现中国企业的快速崛起，具有重大的现实意义。

刘方舟老师根据自己多年的理论研究和实际工作经验，首次将孙子兵法的管理智慧归纳为8大模块63个主题。在此基础上，将孙子兵法的管理智慧有机地融入企业管理，构建了“孙子兵法与企业管理”的完整课程体系，创造性地将孙子兵法的谋略智慧与当代企业的管理实践完美对接，为企业创新管理方式、增强核心竞争力、实现可持续发展，提供了切实可行的行动指南。

课程特色：

1.形式多样，生动易学

（1）在培训过程中，以小组讨论、角色扮演、实战演练等多种形式开展。

（2）在培训过程中，针对每一问题，开始有头脑风暴，中间有启发感悟，最后有案例分析与总结。

（3）在培训过程中，以具体的企业管理问题为中心，多学科融会贯通，聚焦管理问题的发现、分析与解决，注重技能训练与智慧分享。

（4）把企业管理中面临的诸多困惑和瓶颈因素作为重点，通过思维碰撞和观念升华，寻找个性化的解决方案。

2.因地制宜，坚实落地

（1）培训中尽可能结合培训单位管理实际和培训需求，定向制定、调整培训内容，最大程度地解决企业管理过程中遇到的实际问题。

（2）培训中尽可能采用企业管理的实际案例，强化培训成果的转化。

（3）培训中尽可能做到一对一辅导，针对不同学员的特点进行个性化指导。

3.后续服务，咨询指导

（1）为企业提供免费后续咨询服务，针对企业的具体情况提出合理化建议。