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集团管控中的财务工作定位
一、规范的会计核算为基础
1、为什么要规范核算
2、集团型企业的会计管理解决规范核算的动力问题
3、单户企业的会计流程解决规范核算的能力问题
二、资产负债表优化的预算管理为平台
1、集团型企业预算管理中存在的问题
2、集团型企业预算管理组织架构
3、预算管理制度体系
4、集团型企业预算总目标的确定
5、集团型企业预算总目标的分解
6、集团下属企业预算编制的定位
7、如何通过预算执行分析做好集团预算执行管控
8、集团预算考核
三、严格的财务内控为手段
1、内部控制是什么？
2、内部控制是层级结构？
3、内部控制干什么？
4、财务部门做什么？
5、什么是财务报告内部控制
6、什么是财务内部控制
四、制度化检查与内审为保障
1、会计检查
2、内部审计
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