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企业文化
【课程收益】
如果我们把企业比喻成战车，总裁就是驾驭者，是指挥千军万马的领袖，那么，战略就是前进方向，机制就是一个轮子，是团队复制系统文化是另外一个轮子，是团队的动力系统。团队是一群奔驰的骏马，用文化和机制的力量去进化和优化团队，优胜劣汰、适者生存，只有强大的团队，才可能有强大的公司。只有打造真正的企业文化，企业利润才会倍增。
通过对环境的改变来调整感觉系统的激励性
通过对利益的预期设计来使人体验未来利益
通过对思想的启蒙来强调商业的交换与公平
【课程对象】
企业中、高层管理人员、骨干员工
【课程大纲】
第一部分.企业文化解读
什么是企业文化
企业文化的六大好处
企业文化的三大终极目的
第二部分.现代企业最需要的企业文化
契约精神
结果导向
客户价值
开放分享
合作共赢
第三部分.塑造企业文化的七把钥匙
第一把钥匙：唤醒沉睡的总裁
第二把钥匙：营造变革的氛围
第三把钥匙：塑造阳光的心态
第四把钥匙：打造高效的团队
第五把钥匙：建立制度的保障
第六把钥匙：树立创新的思维
第七把钥匙：活跃组织的氛围
第四部分.建设学习型组织的五项修炼
自我超越
改善心智模式
建立共同愿景
团队学习
系统思考
邀请讲师培训 7步走
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