返回列表
劳资纠纷的产生与避免（扩纲）
课程背景1、 劳资纠纷在企业中普遍存在。劳资纠纷是怎样产生的，有哪些表现形式，主要根源是什么，如何解决和避免。。。。。。这是企业管理面临的重要任务。
2、 劳资纠纷未能及时发现和妥善处理，会给企业带来很大被动。企业管理部门特别是人力资源部门担负着劳动关系管理的重要责任。
3、 客观分析劳资纠纷起因，辩证看待劳资纠纷的积极意义，对于减少避免纠纷、密切劳资关系、促进企业管理、提升职业素养具有十分重要作用。
课程内容分析介绍企业劳资纠纷的种类和产生原因，列举了妥善解决纠纷的五项具体措施，提出减少和避免纠纷的预防要素，阐明了劳资纠纷的积极作用。对待劳资纠纷，要正确认识、辨证看待、妥善处理、预先防范，为企业健康快速发展保驾护航。
3、 短期培训速成：通过短期培训，将分析和解决脉搏传授学员，提纲挈领，短期速成，指导将来实战。
课程对象企业劳资双方主管领导、企业管理部、人力资源部、企业部门主管以上人员等。
词汇举例
承诺许愿、预谋侵害、纠纷预警、双重考察。
课程时间
2课时。
课程提纲
第一单元劳资纠纷种类和产生原因
第一部分劳资纠纷种类
列举了劳动报酬纠纷、权利侵害纠纷等四种主要类型。
第二部分劳资纠纷产生原因
分析了约定模糊、非理行为等五种原因以及客观背景。
第二单元劳资纠纷解决措施和预防要素
第一部分劳资纠纷解决措施
根据劳资纠纷升级程度，提出五项解决措施。
第二部分劳资纠纷预防要素
从劳动关系、管理流程方面提出五种预防要素，及早发现、防患于未然。
第三单元积极辩证地看待劳资纠纷
第一部分心态和眼光
第二部分积极辩证看待
分析了劳资纠纷对企业发展、个人提升的五种积极作用。
2、 劳资纠纷未能及时发现和妥善处理，会给企业带来很大被动。企业管理部门特别是人力资源部门担负着劳动关系管理的重要责任。
3、 客观分析劳资纠纷起因，辩证看待劳资纠纷的积极意义，对于减少避免纠纷、密切劳资关系、促进企业管理、提升职业素养具有十分重要作用。
课程内容分析介绍企业劳资纠纷的种类和产生原因，列举了妥善解决纠纷的五项具体措施，提出减少和避免纠纷的预防要素，阐明了劳资纠纷的积极作用。对待劳资纠纷，要正确认识、辨证看待、妥善处理、预先防范，为企业健康快速发展保驾护航。
课程对于平衡劳资关系、解决企业难缠问题、重新整合资源、获得企业高层青睐，具有现实深远意义，是企业劳动关系管理必修课之一。
课程亮点1、 解除企业心病：直接解决企业劳资管理中的难缠问题，为企业解除心病，无后顾之忧。
2、 塑造积极心态：从劳资纠纷被动、消极的事项中，寻找客观、积极内容，塑造良好心态。3、 短期培训速成：通过短期培训，将分析和解决脉搏传授学员，提纲挈领，短期速成，指导将来实战。
课程对象企业劳资双方主管领导、企业管理部、人力资源部、企业部门主管以上人员等。
词汇举例
承诺许愿、预谋侵害、纠纷预警、双重考察。
课程时间
2课时。
课程提纲
第一单元劳资纠纷种类和产生原因
第一部分劳资纠纷种类
列举了劳动报酬纠纷、权利侵害纠纷等四种主要类型。
第二部分劳资纠纷产生原因
分析了约定模糊、非理行为等五种原因以及客观背景。
第二单元劳资纠纷解决措施和预防要素
第一部分劳资纠纷解决措施
根据劳资纠纷升级程度，提出五项解决措施。
第二部分劳资纠纷预防要素
从劳动关系、管理流程方面提出五种预防要素，及早发现、防患于未然。
第三单元积极辩证地看待劳资纠纷
第一部分心态和眼光
第二部分积极辩证看待
分析了劳资纠纷对企业发展、个人提升的五种积极作用。
上一篇:人力资源的有为和有位（扩纲）
邀请讲师培训 7步走
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
快捷链接
|
账户管理
|
新手入门
|
关于我们
|
