马芝泓-简介

马芝泓老师是 “行动科学”和“组织学习”理论的忠实信奉者和实践者。从对培训和咨询的实际效果对企业发展的真实帮助进行深入反思，到投入组织学习理论的学习研究和组织学习方法论的实践与建构，潜心研究和践行二十余年，在不断实践和总结的基础上，结合企业教练技术、行动学习和传统培训方式，逐渐构建形成了一套独特的、基于组织学习理论的全新的提升企业核心竞争力的方式——组织学习法。其所总设计、总指导、总执行的招商银行行动学习项目，即《金鹰计划》，荣获2010年哈佛商业评论评“卓越管理实践奖”，并被国资委评为“管理创新金奖”。

作为中国组织学习倡导者，马老师对企业培训、咨询乃至企业管理问题有深入的研究和大胆批判。其所撰写的《如何建立“人才评价中心”体系》、《强制力在员工培训中的作用》、《杠铃模型——以效果为核心的培训项目实施模型》、《改善心智模式——从防卫到富有成效》等著多学术成果为多家刊物所转载，其所提出了“五维培训需求调查模型（360度培训需求调查模型）”和“杠铃培训项目实施模型”也被企业广泛使用。

 北大职业经理班特邀专家

 复旦大学MBA班老师

 汕头大学客座教授

 北京大学CEO教练证书班主训讲师

 招商银行集团《金鹰计划》项目总设计师

 中国南方电网集团高级领导干部部指定导师

 阿里巴巴阿里大讲堂专家、中小企业帮扶项目特约顾问

 招商银行小贷中心上海分中心中小企业帮扶发展专项唯一指定专家

 深圳百宝廊珠宝有限公司、温州日出房产咨询公司等六家企业的终身企业顾问

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