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精益同步化生产
第一部分 精益生产系统介绍
精益生产的起源与发展
精益生产概念及其功效
精益生产系统剖解
第二部分 精益生产单件流
① 生产效率的再认识：个体效率与整体效率
② 单件流的意义和作用
③ 标准手持品的定义与着眼点
④ 管理目视化的8+5应用
⑤ 实现单件流动的3个层面要求（设备、作业、系统面）
第三部分 精益生产流线化
① 流线化的要点、着眼点、实施方法
② 用LEAD TIME评价法寻求改善
③ U字LINE的意义及作用
④ 产线整流化与多能工
⑤ 多能工的培育要点和实施要点
⑥ 流线化快速问题反馈系统---安灯
第四部分 精益生产同步化
① 流线化与平准化的整合
② 看板式生产实现与市场需求的同步动作系统
精益生产的起源与发展
精益生产概念及其功效
精益生产系统剖解
第二部分 精益生产单件流
① 生产效率的再认识：个体效率与整体效率
② 单件流的意义和作用
③ 标准手持品的定义与着眼点
④ 管理目视化的8+5应用
⑤ 实现单件流动的3个层面要求（设备、作业、系统面）
第三部分 精益生产流线化
① 流线化的要点、着眼点、实施方法
② 用LEAD TIME评价法寻求改善
③ U字LINE的意义及作用
④ 产线整流化与多能工
⑤ 多能工的培育要点和实施要点
⑥ 流线化快速问题反馈系统---安灯
第四部分 精益生产同步化
① 流线化与平准化的整合
② 看板式生产实现与市场需求的同步动作系统
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