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《影响智慧》

一、简介：
所有企业发展的核心在于人，影响智慧解决公司的所有关于人方面的问题，如何选人、用人、留人；怎样开会最有效；如何让领导者的想法得到充分的执行；影响力的核心是内在的驱动力，让员工发自内心的做事情。我们人与人之间有差别就两条，要么动力比你大，要么阻力比你小，潜能开发就是教我们如何增加动力，减少阻力。《影响智慧》教会老板如何提升自己境界，如何通过增强员工动力，化解员工阻力来经营人心。
二、定位：
《影响智慧》课程是定位于打造具有影响力、运营力的领袖型企业家的智慧系统；是为企业家及企业团队持续进取、不断上进的自我智慧管理系统。
《影响智慧》是专门针对老板如何通过改变自己来影响员工、调动员工积极性、激发员工的潜能、改变老板思想格局的研讨会，引导老板站在影响人的角度不断的修炼自己的思想和行为，引导老板形成用“爱”影响人的习惯，最终建立经营企业、使企业健康发展的思维模式。
三、讲师：厉立
曾任海尔职业经理人，海尔管理实战工作经验7年，原海尔企业文化体系主创人员、曾任海尔大学高级讲师，带过3届应届毕业生的入职培训。
一年提升培训部长，在海尔创造史上最大最快捷的全国终端销售技能大练兵巡回培训。
三年提升为广告部长，7年内出任北京、上海、广州、重庆三大区市场负责人的高级经理人。海尔内部企业讲师5年实战工作经验。
四、内容：
第一版块：领导者选人、用人、留人、培养人的智慧第二版块：领导者影响人的智慧
第三版块：领导者做决策的智慧
第四版块：领导者生存智慧
第五版块：领导者自我开发潜能的智慧
《影响智慧》四大意义：

1、改变老板的思维模式和做企业的目的，让老板获得根本性改变。

2、通过老板影响员工，让员工积极性充分调动，破解了企业内部困惑，大家一起做一件事。3、改变老板的个人境界，寻找到家族企业发展壮大的密钥，破解了家庭、接班人对于做企业的困惑。

4、让老板自我格局变高，成为一个对社会有真正价值的人。
五、特色：
1、立足实战时下最实战的方法策略，大量现实案例分析，语言精练、深入核心、轻松吸收、运用简便、直入骨髓。
2、智慧经历研讨会贯穿了智慧学的理论与厉立在海尔8年市场实战的实战思考，哲学思考和在实践中所展现出的东方智慧，字字见血，从根本处扭转企业老板的思维定势，推动老板的原动力，让企业家获得轻松成功。
3、互动激发讲师将从宏观角度对所有的讨论内容进行整合分析，规律提炼，方向引导和重点强调。真正的智慧启迪都在全场几千企业家碰撞中产生。
4、人脉聚合参与研讨会的包括数千名中小民营企业家、各行各业的杰出人士。通过企业家内部交流与思想碰撞，让企业家共同学会分享，做企业能事半功倍。