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《老板经营智慧》

一、简介：
经营企业，首先要回答“我们一群人成立一个公司是为谁、为了什么？”这个问题，其次才是怎么经营的问题。中国民营企业之所以平均寿命较短，是因为很多老板在面对“我的企业是什么”和“我的企业在做什么”的问题上没有像全世界基业长青的企业家那样答案始终如一。
主讲老师厉立用诙谐幽默的语言和轻松有趣的形式，将经营企业的本质和深奥的经营管理学问，转化成东方智慧，与实践结合，变得简单易学实用，再传达给老板。通过启发老板用机制解决问题、用经营印象来经营产品、用发展的眼光来认清大势和行业趋势，最终引导老板们找到为什么经营企业这个问题的答案，从而为老板们建立起有别于西方传统经营管理的思维体系，推动企业的可持续发展。
厉立和袁岳（零点咨询及飞马旅发起人）先生一起参加重庆商报和仙人掌网的创业者内训
湖南中烟工业消费者营销

二、定位：
传播任何行业的中小民营老板都适用的经营管理智慧，从寻找“一群人成立一个公司是为谁、为了什么？”这一问题的答案开始，一步步将企业经营中遇到的种种共性问题，总结成为机制的问题、印象的问题、趋势的问题和企业纲领的问题，最终找到经营企业的核心、方向和信心。
三、讲师：厉立
曾任海尔职业经理人，海尔管理实战工作经验7年，原海尔企业文化体系主创人员、曾任海尔大学高级讲师，带过3届应届毕业生的入职培训。
一年提升培训部长，在海尔创造史上最大最快捷的全国终端销售技能大练兵巡回培训。
三年提升为广告部长，7年内出任北京、上海、广州、重庆三大区市场负责人的高级经理人。海尔内部企业讲师5年实战工作经验。
10岁开始贩卖葡萄，初涉商海！
大学做生意，把家教做成平台，成就身边同学，轰动全校！
毕业后放弃待遇优厚国企工作，加入海尔做销售，历经七年沉淀！
在海尔，放弃优势产品冰箱洗衣机，选择最弱势产品（电脑）做起！
一年提升培训部长，创造海尔电脑零售3年翻十倍的业绩！
三年提升为广告部长，七年内出任海尔产品本部驻北京、上海、广州、重庆三大区市场负责人的高级经理人（市场实战），所到之处的市场业绩倍增。
花费了数百万，拜访一流企业家、权威讲师、培训机构，拜师学艺，把自己变成融智慧学及海尔营销实战经验的第一人！创建了一棵树智库，旨在让一切鲜活生长，把“简单、真实、自然、幸福、成长”带给身边的企业家和朋友。
借鉴海尔管理经验，创建了中国本土备增企业利润的管理咨询模式，国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师
他不仅将智慧学的理念用到企业中，也应用在家庭、子女教育、孝敬父母等方面，获得了意想不到的效果，家庭越发和谐。他也运用他的经验之谈，影响了亲朋好友和他们的家庭，让这些人的生活发生极大的改变。
由于受刘一秒老师的影响，深感民营企业家的艰辛，有责任将自己的成功经验，特别是运用所学所用传递给更多的有识之士，帮助更多的中小民营企业家在人生和事业上获得更大的成功，真正实现轻松赚钱、快乐生活。于是在知天命之年，怀抱真诚，感动人心。
四、内容：
第一版块：机制。有效的制定机制 ——企业不发展、高层流动、股东不和、家族企业分裂最根本原因，就是企业机制出了问题！

第二版块：势。认清内外发展趋势 ——冲杀市场70%靠气势，30%靠运气！
第三版块：印象。准确地传递印象——经营企业就是经营印象，成功的企业就是传递给我们一个清晰的印象！
第四版块：纲领。开公司为了谁、为了什么——公司的纲领决定企业的发展！
第五版块：现场问答
五、特色：
企业家将自己在企业经营中运用过并获得成功的经验，传达给在企业经营发展中有困惑的老板们；智慧场的打造，将前来学习的老板们凝聚在一起，营造极佳的学习氛围，同时也为老板们建立起一个互相交流、学习的平台。