毛永奇-简介

大成智库 创始人

上海培训协会会长

上海市注册咨询专家 

运营管理高级顾问

原慧泉国际企业管理顾问有限公司总经理

专注于企业以人为本的机制变革研究

21世纪的今天是“中国制造”走到了重新抉择的时候！人员、质量、成本和交货期等全部的重担让我们喘不过气。我们中小企业未来走向何方？哪里是我们生存的空间？发展是硬道理，改革是必由之路，旧体制、老机制留下的痼疾让我国的企业吃尽了苦头，随着市场经济的发展，这就要求企业在发展过程中形成自己特有的机制和体制。而历史证明，旧体制、老机制总是同新体制、新机制的建立如影相随。

人才作为企业的第一资源力，直接影响到企业的可持续发展。新时代下企业务必大力推进以人为本管理机制的形成才能长期促进员工与企业同心同德，从而提升企业核心竞争力确保企业长期可持续发展。

主要工作经历及业绩

毛老师是一位从大型制造企业成长起来的生产管理流程顾问，曾在大型制造企业任职生产经理、总监、副总经理多年，今年来有幸帮助众多国内制造企业进行精益化改造升级服务，使相关企业在各自领域竞争力得到了明显提升。

授课特色

十五年企业管理实践经验，对现代企业管理和中国式生产管理有自己独特的见解和心得，善于发现现场的各类细节问题，并提出合理的改善方向。上课内容丰富，诙谐幽默而不失专业；教学内容深入浅出，善于运用互动的授课方式，营造良好的学习环境，调动学员的积极性，透过案例的分析，使学员当场吸收实用经验，给实际工作带来启发与助益，解决学员工作上的问题.

大成智库 创始人

上海培训协会会长

上海市注册咨询专家 

运营管理高级顾问

原慧泉国际企业管理顾问有限公司总经理

专注于企业以人为本的机制变革研究

21世纪的今天是“中国制造”走到了重新抉择的时候！人员、质量、成本和交货期等全部的重担让我们喘不过气。我们中小企业未来走向何方？哪里是我们生存的空间？发展是硬道理，改革是必由之路，旧体制、老机制留下的痼疾让我国的企业吃尽了苦头，随着市场经济的发展，这就要求企业在发展过程中形成自己特有的机制和体制。而历史证明，旧体制、老机制总是同新体制、新机制的建立如影相随。

人才作为企业的第一资源力，直接影响到企业的可持续发展。新时代下企业务必大力推进以人为本管理机制的形成才能长期促进员工与企业同心同德，从而提升企业核心竞争力确保企业长期可持续发展。

主要工作经历及业绩

毛老师是一位从大型制造企业成长起来的生产管理流程顾问，曾在大型制造企业任职生产经理、总监、副总经理多年，今年来有幸帮助众多国内制造企业进行精益化改造升级服务，使相关企业在各自领域竞争力得到了明显提升。

授课特色

十五年企业管理实践经验，对现代企业管理和中国式生产管理有自己独特的见解和心得，善于发现现场的各类细节问题，并提出合理的改善方向。上课内容丰富，诙谐幽默而不失专业；教学内容深入浅出，善于运用互动的授课方式，营造良好的学习环境，调动学员的积极性，透过案例的分析，使学员当场吸收实用经验，给实际工作带来启发与助益，解决学员工作上的问题.