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一、培训对象
HR经理、培训经理、企业内部讲师、培训师及负有培训责任的各类管理人员
希望成为培训师和演讲表达高手的伙伴
二、培训天数
2天 12课时
三、培训成果
学员将能够掌握以下知识与技能:
n 简单易学的美国ASTD讲师训练体系,放之四海而皆准的鱼结构
n 巧妙转化紧张:再也不用拼命克服紧张,紧张只是一种附加的能量,转化它……
n 见证神奇:任何时间、任何主题、随叫随讲的即兴授课或演讲技巧,人人都能掌握。
n 培训需求调查和课后考核实务技巧和方法。
讲师的肢体语言和表演训练,极富生活化和戏剧化。
n 轻松成为故事高手和说服高手;应变处理技巧、案例点评和提问技巧。
n 控场技巧:轻松识别“捣蛋分子”和“朋友”,上百人上千人的大场面轻松驾驭。
n 课程开发技巧和PPT制作技巧。
四、培训特点
n 采用美国ASTD培训师训练体系,简单,一学即用,一招一式,绝无花哨
n TTT技术结合心理学和教育学
五、总体思路
美国ASTD训练体系,演练为主,70%练习 10%的讲解 10%点评 10%游戏,“培训师是练出来的”,本课程区别于多数“坐着听”的TTT课程。
每个月一期公益TTT培训班,数以百计的伙伴再快乐中学习,在快乐中成长。
TTT训后感想,请见新浪博客:http://blog.sina.com.cn/u/1959648944
六、培训方法
讲演、问答、示范教学、案例分析、游戏体验、小组讨论、角色扮演、视频播放
七、培训内容
第一天:魅力表达
项目 |
详细时间 |
内容 |
方式 |
说明 |
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培训
技巧
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8:50—9:00 |
开场破冰,分组 |
游戏 |
破冰分组 |
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9:00—9:40 |
如何开头 |
讲课,练习 |
作为一名优秀的讲师,在讲课时如何清晰明确地表达,如何开头能吸引学员地注意力,如何精彩地呈现内容,如何精彩地结尾! 工具:三点法和九宫格 课题:培训说故事 色香味俱全的场景策划 |
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9:40―10:10 |
内容如何填充 |
讲课,练习 |
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10:10―10:30 |
三点法和九宫格 |
讲课,练习 |
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10:30―10:40 |
课间休息 |
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10:40―11:00 |
做故事策划高手 |
讲课,练习 |
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11:00―11:30 |
如何结尾 |
讲课,练习 |
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11:30-12:00 |
5分钟完整授课 |
练习,点评 |
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午餐 |
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魅力
提升
技巧
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13:00―13:40 |
使用肢体语言 |
练习,表演
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使用适当的肢体语言来辅助表达,每一个培训家都是表演高手。方法:AB角配合,进行无声对话 |
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13:40―14:00 |
学会问问题 |
练习,游戏 |
问问题是很好的方法,加强互动技巧,引人注意,发人深省 |
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14:00―14:30 |
说服与拒绝技巧 应变技巧 |
讲课,练习 |
发挥影响力的高招 应变技巧 |
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14:30―15:00 |
培训师的风范和应避免的行为 |
小组讨论 讲解,点评 |
学员讨论,并以小组形式上台发言,老师总结,点评并深化 |
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课间休息15:00―15:15 |
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教学
方法
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15:15―15:30 |
培训八法介绍 (天龙八部) |
讲解 |
熟悉各种教学方法,让课堂形式丰富多彩 |
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15:30-16:00 |
案例的进行及视频运用 |
小组讨论 |
操作:视频播放,小组讨论,讲师现场示范 |
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16:00-16:40 |
主题培训 |
练习 |
培训及点评
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互动空间 |
16:40-17:00 |
互动,答疑 |
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谈心得体会,答疑 |
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结束 |
17:05 第一天训练结束 |
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