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推行5S技巧
课程大纲
一.引言
5S的真谛
“人造环境，环境育人。”
纵观日本品质的崛起
二.5S的解析
5S的起源
5S的发展
5S的定义
5S关系图
5S是企业管理（现场管理）的基础
5S与其它管理活动的关系
5S的三大支柱
5S的八大目的
推行5S的八大作用
推行5S的成效图
三.5S推行要领
整理推行要领
整理活动具体推行方法
整顿推行要领
常用物品或场所整顿的要点
整顿活动具体推行方法
清扫推行要领
常用物品或场所清扫要点
清洁推行要领
素养推行要领
修养形成的基本过程
四.5S推进体制
5S推进原理图
5S推进阶段
推行的八大要诀
推进组织方式及推进步骤
制定目标的SMART 原则
五.5S推展手法
目视管理的方法
颜色管理法
3UMEMO的运用
标准化推进的要点
五现手法
思维十法
六.5S的内部审查
邀请讲师培训 7步走
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