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培训提纲：
模块一 重新认识我们的工作
l 我们面对的挑战。
l 何为职业和职业化？
l 人与人的区别在哪里？
l 对您来说，企业是什么？
l 敬业人的特点。
l 学会忠诚。
模块二 职业生涯规划
l 确立目标。
l 外部环境分析。
l 目标确立。
l 策略实施。
l 目标评估。
l 拟定目标的原则。
l 走向职业的七个误区。
模块三：时间管理
l 时间管理的误区。
l 时间管理的原则。
l 目标管理与80/20法则。
l 缓急轻重的优先管理。
l 个人时间与领导工作时间计划与安排。
l 有效利用时间技巧。
模块四 团队凝聚力
l 什么叫团队？
l 如何团队协作；
互动练习。
l 团队凝聚力是企业最佳竞争力。
模块五 企业人如何接受命令
l 企业人必不可少的“意识”
l 什么呢力量阻止我们施展才华？
互动讨论及案例分析
l 如何进行您的工作？
l 如何处理危机事件？
互动讨论及案例分析
l 企业人工作基本守则。
l 如何汇报工作。
模块六 如何赢得合作的人际关系
l 做好自我管理，建立自我职业品牌。
l 主动关怀他人。
l 学会赞美
l 赢得合作的谈话技巧。
l 沟通禁忌
l 爱自己、爱企业、爱家、爱国家。
模块七 职业礼仪
l 职业礼仪从仪容、着装礼仪开始
工作中化妆技巧
面部要求
饰品、丝巾、领带的应用
着装细节突破
l 形体礼仪训练
站姿
坐姿
行姿
蹲姿
微笑
总结：在学习结束时，我们会有一个小时的学业展示，要求学员用课程中的知识在三分钟展示自己的学用转换作业，来报答企业的培育之恩！
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