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培训提纲：
模块一：如何成为成功的职业人
l 认清角色 忠于企业
l 责任心VS能力，企业核心人才素质分析
l 任务与责任
l 室内互动练习
l “服务外包思维”——我是我工序的老板。
l 责任的境界：完美与零缺陷
l 任务是一切责任的前提
l 遵守制度
l “绝对”服从
l 拒绝借口，勇于负责
l 集中力量紧随目标：给我任务，指明方向，我一定按时完成
l 责任归因模式：
l 敢于承担责任：
l 责任的角色平衡
l 尽职尽责、自动自发，让责任成为习惯
l 从应付工作到履行责任
l 全力以赴
l 态度决定一切
模块二：职业礼仪与形象塑造
●个人形象塑造及礼仪
着装的TPO原则；
女士着装的要点；
男士着装的规范；
仪容礼仪规范；
化妆的礼仪；
站、坐、行的礼仪规范；
恰当的肢体语言。
●公共场合礼仪
见面介绍的礼仪；
问候的礼仪；
名片的使用；
日常商务活动中的礼仪规范；
与工作有关的文体活动中的礼仪规范。
●电话礼仪
接听电话的基本原则；
接听电话的几项注意；
拨打电话的几大要点。
模块三：时间管理及工作统筹技巧
●时间管理的误区；
●时间管理的原则；
●目标管理与80/20法则；
●缓急轻重的优先管理；
●个人时间与领导工作时间计划与安排；
●有效利用时间技巧。
模块四： 团队协作与有效沟通技巧
●四种现象和三种团队
●什么是优秀团队？
共同愿景—团队的精神动力；
高绩效团队建设。
●沟通的艺术（如何建立良好人际关系）
沟通的决定性因素；
学会倾听；
说话习惯及其影响；
互动讨论及案例分析。
●如何与上级沟通
上级是什么；
聚焦中心工作；
有效的沟通；
用会谈架起沟通的桥梁；
带着理解面对上级；
读懂上级；
上级关注什么。
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