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序号 |
课程内容 |
时间表 |
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第一单元 团队力----打造企业核心竞争力的最核心力量 |
什么是团队 |
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什么是团队力 |
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为什么团队力决定企业成败 |
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第二单元 团队的价值与团队规范 |
高效团队的7个特征 |
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群体与团队的差异 |
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对团队的9种误解 |
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为什么会有坏团队——从“我”分析起 |
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团队的规范是团队的环境 |
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团队活动：“我们是最棒的团队” |
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-------- 休息10分钟 -------- |
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第三单元 团队发展阶段 |
团队发展的5个阶段：成立、动荡、稳定、高产、哀痛 |
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老团队的发展问题 |
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视频案例：卡特教练 |
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持续改进 |
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团队活动：冲出包围圈 |
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-------- 休息10分钟 -------- |
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第四单元 团队冲突 |
团队冲突的5种处理方式 |
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对5种处理方式的分析 |
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不同情况，用不同的冲突处理方式 |
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-------- 休息10分钟 -------- |
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第五单元 团队角色 |
团队角色分析与启示 |
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团队角色与组织角色的差异与互补 |
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团队角色的认知 |
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团队活动：“发电报” |
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-------- 休息10分钟 -------- |
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第六单元 团队建设 |
建设团队的阻力：组织、管理层、员工3种障碍 |
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建设团队的4种途径 |
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最后的挑战；“看看你出什么牌？” |
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-------- 结束 -------- |
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快捷链接
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账户管理
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新手入门
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