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成就卓越——营业厅短板提升及细节管理
对于资深店长、值班长而言,在营业厅的管理和运作方面已“知根熟底”。部分优秀者甚至在营业厅管理方面有自己独到的见解。经验积累以及大量培训课程的参加,使得这类型的学员对基本管理技能训练、基本管理认知等存在一定的排斥心理。回归于营业厅的管理,这类型学员又并非是“面面俱到”,往往出现以下几种现象:

。。。

本课程旨在帮助营业厅管理者,发现并找到营业厅的短板所在。分为理念篇和操作篇。
理念篇帮助学员建立短板管理的意识,认识管理中的短板可能带来的影响。
操作篇从“管理能力短板”、“员工管理短板”、“服务短板”、“营销短板”、“现场管理短板”等五个方面剖析营业厅可能存在的短板,以及如何补足这些短板。帮助学员通过本课程的学习,建立短板管理的意识,并掌握营业厅如上五项短板的解决方法,并运用于实际管理当中,全面提升营业厅的综合运营能力。

第一篇:理念篇
模块一、短板效应与营业厅短板分析
第二篇:操作篇
模块二、营业厅管理者的管理能力短板提升——管理能力短板
模块三、营业厅员工管理能力提升——“员工管理短板”
模块四、营业厅服务管理能力提升——服务短板
模块五、营业厅营销管理能力提升——营销短板
模块六、营业厅现场管理能力提升——现场管理短板

 



林瑜(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:25000元/天(参考价格)

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