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高效团队建设训练
【课程大纲】
一、团队
l 团队的作用
l 活动：王子救公主
l 团队与群体
l 团员行为风格
l 孙悟空
l 猪八戒
l 沙和尚
l 唐僧
l 有效的组成团队
l 团队行为曲线
l 团队建设原则
l 工作效率
二、高效团队的9个特征
l 清晰的共同目标
l 荒岛求生
l 行动计划
l 恰当的领导
l 相关的技能
l 有效的组织结构
l 活动：放鞭炮
l 培养互相信任的精神
l 一致的承诺
l 分享成果
l 开放的沟通
l 外部的支持
三、团队建设
l 高效团队的三个层次
l 维生素E
l IBM的香蕉
l 阿波罗综合症
l 团队的生命过程
l 高效团队建设原则
l 设定目标的原则
l 有效沟通的八点提示
l 活动：猜猜我是谁
l 团队发展的四个阶段
l 为团队改造企业文化
四、团队领导
l 木桶理论
l 活动：赛龙舟
l 创造高效率团队的五个要素
l 员工的需求
l 领导力产生理论
n 领导性格理论
n 领导权变理论
n 领导归因理论
l 有效领导者十个品德
l 有效领导者十项能力
l 领导过程的两个因素
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