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打造高效执行力
Ø 课程背景
为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？―――执行力不足！
为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？―――执行力不强！
为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？―――执行力流失！
为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？―――执行力黑洞
为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？―――执行力危机！
三分战略，七分执行；企业管理者拥有高效的执行人才，可以把自己从繁杂的工作中解脱出来，拥有高效的执行文化，可以实现“管理越少，公司越好”；喝一杯牛奶大可不必去养一头牛，通过本课程的学习，我们可以帮助你站在巨人的肩膀上去提高员工的执行能力，培养执行人才，营造高效执行氛围，全面提升企业执行力
Ø 课程大纲
1. 战略在于执行
u 战略在于执行
u 执行力的定义
u 执行二十四字方针
u 狼性执行十大原则
2. 组织为什么缺乏执行力
u 决策因素
u 心理因素
u 教育因素
u 机制因素
u 组织因素
3. 敬业是最卓越的工作态度
u 全心全意热爱工作
u 今天比昨天更努力
u 让敬业成为一种习惯
u 要敬业，更要专业
u 敬业会让你出类拔萃
4. 决不找任何借口
u 没有任何借口
u 工作中不要有对立情绪
u 记住，这是你的工作
u 千万不能为犯错误找借口
u 决不能养成找借口的习惯
5. 积极主动地工作
u 老板不在，依然努力地工作
u 不要只为薪水而工作
u 不要只做老板吩咐过的事情
u 主动而且出色完成任务
u 积极主动地工作会让你获得更多
6. 注重细节，精益求精
u 注重细节，工作中无小事
u 注重细节，能把工作做得更好
u 注重细节，才能精益求精
u 注重细节，会带来成功的机会
u 注重细节，能产生很好的效益
7. 用最好的方法提高工作效率
u 一流的人找方法
u 没有解决不了的问题
u 不要把问题留给老板
u 用对方法做对事
u 主动找方法才能脱颖而出
8. 重点放在可以影响的事情上
u 认识和确定自己的影响圈范围
u 主动积极把重点放在影响圈内
u 对自己的行为负责
u 运用主动积极去影响别人
9. 建立良好的人际关系
u 与上司协调好关系
u 与同事协调好关系
u 与客户协调好关系
u 建立良好人际关系的技巧
u 人脉就是财脉
10. 团队协作，优势互补
u 没有团队精神的组织是一盘散沙
u 没有完美的个人，只有完美的团队
u 任何时候都需要团队精神
u 个人优势与团队优势互补
u 团队协作能取得巨大的成就
11. 打造高效的执行团队
u 人格测评：你是哪种人
u 团队中如何与不同的人合作
u 不同人格的优点与缺点
u 如何与不同人格的同事相处
u 如何与不同人格的老板相处
12. 提升跨部门的执行力
u 企业常见的跨部门问题分析
u 跨部门执行中的思路与方法
u 跨部门的五种合作方案
u 打造跨部门的高效执行力
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