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第一部分 创建团队
提升士气 ·
破冰、热身
展示培训宗旨、目的、形式
组建团队
视频（鹰的重生）
第二部分 认识执行力
执行力核心 ·
什么是执行力？
什么影响了执行力？
能力、态度、知识、动力
执行力的核心是什么？
执行力的三要素
第三部分 百分百责任
责任为谁期待
案例分享
第三部分 百分百责任
没有借口
责任重于能力
负责任是成长的必要条件
西点的文化和22条军规
不找借口（视频）
建立积极思维模式
即使、、我也要、、因为、、
第四部分 教练技术之
领袖风采 ·
体验责任力量
拥有感恩的力量
用心体验身边的真爱
珍惜拥有：家人、朋友、同事、工作
体验活在当下，把握未来
第五部分 执行人才特质：
遵守承诺
绝不放弃
商业人格 ·
坚守承诺的特质纪律
严明对团队的要性
承诺是做人根本·
明白社会人心态
了解商业人格，我是谁？
我是职业选手还是业余选手？
第六部分 结果导向
什么是结果
结果的三种假象
结果的三个要素
有时间、有价值、可考核
结果的三个思维
第七部分 执行方法 ·
完善制度，有令必行
量化愿景，细分目标
固化流程是执行的保证
即时激励，有动力才有执行
绩效跟进，加压提升执行力
赢在中层，塑造执行领头羊
注重实效，做正确的事
沟通有保证执行无障碍
优化习惯，不断学习
第八部分 团队PK
分享成功的喜悦和兑换失败的诺言
重新检视整个团队的运作
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新手入门
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