返回列表

电力企业生产管理培训课程

一、 标杆企业生产管理方法

二、 电力企业精益生产与成本控制方法
第1天精益培训
Conceptual Training On: 概念培训：
LeanSigma Transformation精益六西格玛转型
Lean Production System精益生产系统
Standard Operations标准化工作
Kaizen Breakthrough Methodology改善方法论的突破

第2天发现
Analyze Current Work Processes分析当前的工作流程
Team Formulates Process Improvement小组制定过程改进
Hands-On Workplace Improvement动手改进工作
One-Piece Flow Implementation单件流实现
Team Leader Meeting小组组长会议

第3天执行
Continue Workplace Improvement继续改进工作
Conduct 5S　5S改善行为
Determine Material Replenishment System确定材料补货系统
Conduct Point Kaizen进行点改善
Team Leader Meeting小组组长会议

第4天验证
Refine Improvements完善改进
Establish Standard Operations建立标准化作业
Teach All Operators New Procedures教导所有作业者的新程序
Run Full Production With Improvements运行满负荷生产的改进
Re-Time Cycle Times and Validate Results重新时间周期和验证结果

第5天庆祝活动
Review Key Learning审查学习
Establish 30-Day Homework建立30天作业
Prepare Presentation编写简报
Present Results and Future Challenges目前的结果和未来的挑战
Recognition and Celebration承认和庆祝活动

第6天Business Process Kaizen业务流程改善
Standard Operations标准业务
5S五常法
Kaizen Methodology改善方法
Tools & Techniques工具和技术
Project-Specific Training 项目的具体培训
Measure & Analyze Current Work Process 测量与分析当前的工作流程
Formulate Process Improvements制定流程改善
Sigma Kaizen Implementation六西格玛改善实施

第7天模拟与优化改进
Evaluate Improvements评估改进
Establish New Standard Process建立新的标准工艺
Operate Using New Standard Process使用新标准操作过程
Finalize New Standard Process确定新的标准工艺

第8天Sigma KaizenS
LeanSigma Overview精益六西格玛概况
Kaizen Breakthrough Methodology突破改善方法论的
LeanSigma Measure Tools精益测量工具
Identify defect, “Y”, & project scope查明的缺陷， “ Y ”型，与项目范围

Enhanced Spaghetti Map加强意大利地图
Quality Map质量地图
Verify Standard Operations验证标准业务
Comparative Analysis比较分析
Collect Historical Data收集历史数据
Comparative Analysis比较分析
Measurement System Analysis测量系统的分析
Improve measurement system, if necessary提高测量系统，如果有必要
Determine Process Capability确定过程能力
Collect Live data收集实时数据
Quick kills快速杀死
Comparative Analysis比较分析
Basic Quality Tools基本质量工具
Cause & Effect Chart因果图
Gather Additional Data if Required收集更多的数据如果需要的话
Presentation of Measure Phase
介绍了测量阶段
Sigma Kaizen　 Analyze/Improve – 5 day Kaizen(4th week
LeanSigma Measure Review精益措施审查
Update Information w/Additional Data Collection更新信息/附加数据采集
LeanSigma Analyze/ Improve Tools精益分析/改进工具

Basic Analytical Tools基本的分析工具
Hypothesis Testing假设检验
Identify Root Cause查明原因
Shop Floor Observations车间观察
Risk Assessment风险评估
Implement Improvements执行改进
Mistake Proofing错误校对
Collect Data收集数据
Verify Improvements through Hypothesis Testing验证改进通过假设检验
Refine Standard Operations
完善标准化工作
Presentation of Analyze/ Improve Phase
BPK Kaizen Case Study
业务流程改善案例研究