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【课程时长】3.5小时
【培训方式】：老师讲授占比70%左右，学员参与体验、互动分享30%左右。
【课程大纲】
一、引言
二、所有人的命运都是性格的集中体现；
三、性格在生活和工作中的表现形式；
四、分析性格应注意的问题；
1.发现“我是谁”——更深层次了解地自己
2.你的思维模式及怎样影响你的决策
3.你的价值取向及怎样影响你的事业
4.你的情绪反应及怎样影响你的人际
5.你的行为方式及怎样影响你成长
6.你个性的优势与局限（短板）
7.在事业发展中的个性障碍及突破的方向——制约你的瓶颈
8.在人际关系中的个性冲突及改善的技巧
9.在亲密关系中的个性困扰及解决的方法
五、四种典型的性格分析与团队沟通管理
1.活泼型；
特征分析
正面力量
负面力量
忠告
与其沟通管理技巧
2.完美型；
特征分析
正面力量
负面力量
忠告
与其沟通管理技巧
3.力量型；
特征分析
正面力量
负面力量
忠告
与其沟通管理技巧
4.和平型；
特征分析
正面力量
负面力量
忠告
与其沟通管理技巧
主要观点总结
四种性格的人生意义各有侧重：
活泼型是欢乐、情趣；
力量型是工作、前进；
完美型是贡献、牺牲；
和平型是轻松、随和。
问题：最痛恨的性格？
案例：典型的性格的分析
1.三国团队；
2.唐僧团队；
3.毛泽东团队；
六、简析性格组合与团队管理
1.典型的性格组合
2.性格与方圆
3.每人学说一句话
4.团队内涵
5.团队管理核心
6.团队统驭之术
7.团队中四种性格与团队管理风格；
七、性格分析的14个维度与团队人才分析(略讲)
1.对生命意义的追求方式；
2.生命热度表现形式；
3.婚姻适配（本次不讲）；
4.情商和逆商（本次不讲）；
5.合作意识；
6.团队风格（狼性人性）；
7.认识机会和把握机会；
8.胆识；
9.学习和复制；
10.沟通技巧；
11.目标管理；
12.时间管理；
13.执行力；
14.颜色；
八、总结结束
种下一种观念，收获一种行为；
种下一种行为，收获一种习惯；
种下一种习惯，收获一种性格；
种下一种性格，收获一种命运。
认知性格，把握人性，做好团队沟通管理！
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