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《初级经理人角色转变及岗位素质要求》

一、课程背景

从刚刚由象牙塔里走出来的大学生到成为一名职场员工,从一名职场员工到成为一名初级职业经理人,这种角色的突然转变会让很多刚入职场的大学生感觉不适应;本课程旨在教会大家在职场中如何从自我的认知到岗位的认知,从沟通到协作、执行,领会要做好一个初级经理人需要全面综合能力的提升,塑造正确的工作定位,进而升任为中级管理层、高管层!

二、授课风格

激情授课+情景演练+案例分享+互动游戏+课后作业

三、培训对象   

预备级初级经理人

四、培训时间

 2天,计12小时

五、培训收益

转变员工角色,打造职业化的标准

提升员工的责任心,热爱本职工作,寻找工作的乐趣

强化员工的服从执行意识,建立积极工作心态

加强团队合作,增强合作意识;让员工懂得感恩!

六、课程大纲

第一讲:角色转变

1、角色转变:你已不是象牙塔里的自己,你已经步入社会职场!

2、改变很痛苦,不改变更痛苦!

案例:鹰之重生的故事—视频分享

3、空杯心态—多向老板上司,同事学习!上帝赐福给谦卑的人!(空杯心态演示)

4、专家才是赢家---努力锻炼自己!力争让自己成为本职位的专家!

5、目标决定成就!如何做好职场生涯规划?

第二讲: 积极心态

1、什么是积极心态?积极心态和消极心态对工作的影响?

2、职场做不好的原因—消极负面的心态所致!

3、“清除心中的杂草,重新种植庄稼”—植入积极心态

4、如何打造积极心态?建立积极心态的三大法宝(大互动,积极心态演练)

5、如何建立积极的工作信念?

第三讲:为自己工作

1、工作的定位决定未来的成就,你到底在为谁而工作?

2、塑造正确的工作定位:你是自己的老板,你在为自己而工作

3、打工心态害死人,老板心态成就人—老木匠盖房子的故事

4、老板心态与打工心态的不同行为表现和成就?

案例:(小品式表演)

5、学会解决问题,敢于解决问题,不推诿,不抱怨

第四讲:热爱本职

1、职场成功的秘诀:热爱本职工作

2、热爱是最好的老师!

3、热爱才能做好---“从厕所打扫工到总经理”案例

4、获得晋升和提高收入的秘诀—提供物超所值的服务!

5、员工分三种类型:红苹果  青苹果  烂苹果,你是属于哪一类?

(形象演示)

6、寻找薪水以外的东西,你将会获得更多!

第五讲:敢于负责

1、优秀员工的优良品质----敢于承担责任!

案例:(责任围坐)

2、承担责任会让你在所有同事中迅速脱颖而出

3、责任越大,成就越大!不好好工作,谁的损失最大?

4、患难见“忠诚”,谁是与公司共命运的人?

(案例互动)

5、放弃责任,就等于放弃成长!承担责任是一个人成熟的标志!

6、如何做公司最有价值的员工?

第六讲  初级经理人的综合素质能力三大要素

1、善于沟通

Ø 注重企业内部叫互动

Ø 与管理层之间的互动

Ø 与团队之间的互动

Ø 反馈结果

2、经理人个人魅力塑造

Ø 亲和力的培养

3、经理人品德塑造

Ø 敬业

Ø 忠诚

Ø 责任感

Ø 忘我才能有我,无私才能无畏,无畏才能有为。

第七讲  初级经理人应具备“四能”、“三素”、“双赢”、“一心”。

 ■ 四 能  

Ø 决策能力 

Ø 执行能力  

Ø 组织能力  

Ø 协调能力 

■ 三 素  

Ø 道德素质

Ø 文化素质  

Ø 个性化因素 

■ 双 赢  

结盟取胜  

■ 一 心  

心在哪里,成就就在哪里!

第八讲:团队合作

1、为什么要合作?团队合作的意义在哪里?

2、未来个人和企业致胜的关键: “依靠团队的力量作战”

互动:(起坐游戏)

3、成功在于配合:配合公司、配合团队、配合同事

4、无坚不摧的团队来自全体成员的倾力合作,如何加强合作?

5、分享:海豚的团队协作给了我们哪些启示!

6、合作是一种境界,如何打造合作团队

7、小成功靠自己, 大成功靠团队! 

(视频)-狼的智慧

第九讲:绝对执行

1、摆正心态干工作—一切服从领导的安排!

2、做一个领导和同事喜欢的人,只有先蹲下来,才会跳的更高

3、执行的第一要素:服从!绝对的服从!没有服从就没有执行!

4、做事四大原则: 绝对服从、不找借口、主动迅速、拿到成果

5、职场成功的加速器—--做一个主动的人!什么是主动? 员工的四种类型?

6、靠结果生存---做事对结果负责!

互动:(传递游戏)

第十讲:凡事感恩

1、 为什么要感恩?--“感恩”的力量

2、 所有消极负面心态的根源:不懂得感恩!

3、 感恩就是感恩一切,凡事感恩

4、 如何培养员工对公司感恩的心?

5、 感恩的伟大秘密:感恩越多,得到越多

6、 养成感恩的习惯:常怀感恩的心,多讲感恩的话,多做感恩的事

本次课程需要配合之处有

1、 本课程学员8-10人为一组,各组选出队长、队名、口号!培训两天采用PK方式,课程结束按积分多少选出冠军组和优秀个人3名!

2、 教学道具和奖品:白纸20张,扑克牌一副,奖品15份(不限什么奖品,节约为准)

3、 教学设备:最好在酒店会议室培训,音响,无线麦两个,投影,白板,笔,音频线

4、 会议室要求:宽敞,明亮,安静,隔音效果好

5、 老师生活要求:酒店住宿安静,有早餐,素食为主忌辣

 



杨淇皓(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:30000元/天(参考价格)

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