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【课程说明】：
越来越多的企业开始组建专业内部培训师队伍，这是企业管理更规范更科学的表现，也是企业管理现代化的必经之路。组建内训师队伍容易，但培养内训师队伍难！不仅要选拔到适合的人选，还要求具备一定的授课技能，因此，企业内训师队伍的建设同样是一项系统而又长期的工作。本课程是培训师的基本能力训练内容，涵盖课程组织演绎及必备小技能两大模块，基本集中在培训师如何更好地上好一堂课这个范围之内。将这个基础夯实了，企业内训师的成长之路也正式开始了！
【课程对象】：企业内训师、希望走上专业培训师之路的人。
【课程大纲】：
一、对于培训及培训师的认知
1、培训之于企业管理的作用
2、培训之于个人发展的意义
3、培训师的定义及内涵
4、破除对培训工作的误解
5、内训师授课的基本技能
A课程演绎的起承转合
B做好培训的必备技能
二、起：如何做好精彩开场
1、222结构法
A问两个问题
B感谢两个人
C提两个背景
2、特别人事物法
A特别的人
B特别的事
C特别的物
3、游戏破冰法
三、承：顺利导入课程内容
1、案例导入法
A身边的案例
B同业的案例
C相关的案例
2、结构说明法
A思维导图
B流程图
C曼陀罗表
3、平铺直叙法
四、转：有效展开课程主体
1、333结构法
A提三个重点
B举三个例子
C说三个故事
2、逻辑结构法
A时空顺序
B行为顺序
C主次顺序
3、案例研讨法
五、合：如何做好课程收尾
1、课间结束：悬念法
2、课程结束：三步法
A回顾要点
B感恩听众
C呼吁行动
六、起承转合的时间分配
七、必备技能之一：塑造台风
1、男女有别
2、仪容仪表仪姿
3、肢体语言
4、正确地手持话筒
八、必备技能之二：声音训练
1、语音：忽高忽低，沉稳自然。
2、语调：有轻有重，错落有致。
3、语速：时快时慢，控制节奏。
九、必备技能之三：克服紧张
1、准备越充分越好。
2、不断地事先演练。
3、预见成功事实。
4、运动，让自己兴奋。
5、没有紧张，只有高兴/开心/荣幸。
6、五字秘诀
十、必备技能之四：氛围调节
1、语言表达的带动。
2、多说情绪词（如激动、渴望、兴奋等等）。
3、适当的影音辅助。
4、丰富的肢体语和表情语。
5、“我”是能量核心。
十一、必备技能之五：自我学习
十二、总结：精彩课堂的六项基本准则
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