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培训目的：提升内训课程开发及应用能力，促进公司内部知识传播和沉淀。
培训目标：
1、掌握诊断工作问题和培训对象需求的方法并形成解决方案；
2、掌握将一系列的解决方案形成课程体系，把握课程内容及素材开发的专业深度；
3、掌握编制课程目标和内容的组织方法，发挥目标对授课全方位的导向作用；
4、理解各种授课形式对学员的影响，掌握适应学员的授课形式组织技巧，通过案例教学和实战演练掌握课程开发中具体教学形式的运用。
5、掌握课程开发形成最终成果文件的工具、方法和模板的应用。
培训对象：内训师
培训形式：案例分析、讲授、实操、点评、指导
培训课时：1天
培训大纲：
第一部分：课程开发的概述
第二部分：课程开发的原则
Ø 针对性与实用性原则
Ø 系统性与逻辑性原则
Ø 目标明确重点突出
Ø 符合成人学员认知规律
Ø 素材丰富生动形象
Ø 内容精炼表达准确
第三部分：课程开发的步骤
Ø 需求分析及目标确定
Ø 纲要及逻辑的设定
Ø 内容的编纂
1.资料的搜集
2.资料的整理
3.纲要的再次完善
4.正式攥文并重复1.2.3步骤
Ø 检查与审核
Ø 试讲及优化
Ø 定版及修订
实战演练：课程目标设计（以学员自有的课程素材及工作背景题材做演练）
点评与指导：对学员的设计成果进行现场点评与指导，帮助其对自有课程进行优化
第四部分：为实际授课准备实施材料
1、让开发的课程便于操作
课程简介、课程大纲、课程计划
学员手册、讲师手册、演示课件
实战演练：课程设计实践
展示：学员进行课程方案解析和展示课程精彩片段
点评：现场点评与指导
参加培训学员请准备：
涉及到PPT操作的内容以OFFICE2003、OFFICE2007（推荐）、OFFICE2010为基准讲解；
请自带笔记本电脑，请准备曾经做过的或正在制作的PPT演示稿；
请在自己的电脑中预存：WORD文件，图片，MP3音乐，Media Player视频文件、FLASH等各类素材；
培训现场布置及需求：
投影仪请尽可能安排分辨率高、亮度高、色彩好的设备；
手持式无线麦克扩音；
需音频线可接通老师电脑到现场音响（如果不能实现请提前告知）；
白板及白板笔（黑红色各两支）；
请备接线板，确保每位学员的笔记本电脑接电；
A4白纸人均2-3张；
座位小组式摆放（示意图将于培训前提供）。
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