返回列表
业务单位早夕会经营
一、成功的早会
（一）为何要开早会
（二）早会的功能与作用
① 教育训练
② 士气鼓舞
③ 。。。。。。
（三）早会应达到的预期效果
l 早会四性
l 早会六声
l 早会公约
（四）早会流程与运作要领
l 成功早会的模样
l 早会流程
l 流程环节详解。。。。。。
（五）如何做经验分享
（六）如何做早会专题
l 专题的选择范围
l 早会专题特点
l 早会专题时长控制
二、成功的夕会
（一）夕会的功能
l 去伤解瘀
l 心理建设
l 创新行销观念
l 提高行销技巧
l 增进彼此的了解和友谊
l 。。。。。。
（二）夕会的运作内容
l 心理篇
l 行销专业篇
l 学习进修篇
l 联谊篇
l 经营篇
（三）行销专业篇
l 行销观念，技巧分享
l 谈故事说保险
l 行销话术
l 业务门诊
（四）经营篇
l 个案研究
l 专题讨论会
l 专案训练会
l 。。。。。。
（五）夕会的运作形式
l 讨论会
l 比赛
l 实务模拟演练
l 座谈会
l 问题解答会
l 辩论会
l 。。。。。。
（六）夕会经营人员应观察的重点
l 开会前
l 开会中
l 开会后
（七）角色扮演说明与指导
1、角色扮演说明
l 角色分配
l 角色扮演要点
l 开会后
2、角色扮演指导
l 如何准备角色扮演
l 角色扮演关键点
上一篇:招聘管理及面试选才
下一篇:人才的选、育、留、用
邀请讲师培训 7步走
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
快捷链接
|
账户管理
|
新手入门
|
关于我们
|
