返回列表
《突破性领导力》教练技术素质管理第I－II阶段是以体验式学习为基础，包括以下不同的学习过程和形式：
1、主题探讨：
导师会与您在研讨会中讨论生活上的不同主题，并提出不同的观点，而您无须同意或否定导师的观点。主题探讨目的只是协助您观察自己对生活的态度。
2、二人对话
二人对话是单对单互相间的交流，您可能需要回答问题、说故事、完成句子或假设一个特定的观点。您将会深入看清自己对个别事情的态度，同时您还会支持您的拍挡做相同的探索过程。对某些参加者来说，这可能是一个比较感性的经验。
3、随遇交流
您会在指定的时间或形式下在人群中与不同的对象随遇进行二人对话。
4、小组活动
在研讨会中，有时候您会参与进一个约由10-12人组成的小组。在二个阶段的体验学习中，您会经常与您的小组成员讨论及分享自己在参与活动中的体验。
5、闭目过程
在闭目过程中，导师会带您进入一个特定的环境。在整个过程中，音乐及灯光能使您感到放松及增加您的联想力。
6、活动与练习
您有机会参与不同形式的团队活动或练习，可能是被分成数人一小组，也可能是被分成两大组。在这个过程中，您的参与情况反映出您自己在日常生活中是如何表现自己、如何面对竞争及合作并制定出策略，同时亦展现出您对个人和团队承诺的力量。
7、分享研讨
分享的形式包括有一对一分享、小组分享或面对整个团队的分享。在整个研讨会中，您将会有机会通过分享和聆听别人的经验而更了解您自己。因此主动开放地分享您的感受、想法和启发，会给您带来更大的收获。
8、互动交流
在互动交流中，这是一个机会让您区分您的心态、信念和假设。您或许会感到被挑战，而这是反映您的一些固有信念被不同的观点冲击，这也是一个伸展自己和拓宽思想空间的好机会。
【深度导读】
参与者通过体验与自我感受，还有可能获得以下的深度认知，并能导入至自我行为，深度导读部分将帮助您更加清晰本课程的深层部分：
1、认清自我:
拥有正向自我概念的人，在待人处事上通常会产生成功的经验，他们从外界得到回馈，使得他们从成功的经验中，提升对自己的看法。是什么障碍你获得快乐？行为是心境的反应，到底是什么在影响你的心境？如何处理压力，使人们从忧愁焦虑不愉快与紧张情绪中得到释放？
2、去除防卫：
人们因对未知的不确定性所产生的恐惧，使潜意识自动提供我们防护的甲胄，这便使人们无法依事实情境来面对未来、面对问题。这虽然能暂时帮助我们避开尴尬，却使人失去成长的动力和勇气。如何最大程度开拓人际关系？为什么你信任他，最终你却受到伤害？你为什么可以信任他？你希望得到别人的信任吗？
3、自我挑战：
当我们觉得自己是个无辜的牺牲者时，我们就无法运用自身所拥有的资源，以处理生活中的问题，因为我们所谓的‘牺牲者’意味着自己毫无自主权，只是受控于别人的被动产物。为什么受伤害的总是你？如何成为自己心态的驾驭者？为什么你的力量是来自于思维方式由封闭走向开放？如何从自我内疚与无价值的感觉中走出来？
4、创新意识：
许多事情在我们眼里常常受到经验的约束，在工作中我们总是以为我知的部分已经足够应付，可是却又常出现搞不定的状况。许多时候我们不再是墨守过去的状态，而要坚守已有的优势。持续提升只有建立创新意识，打破思维僵局，跳出来。意愿与方法，倍增你的脑力。如何充分发挥你与生俱来的创造力，使你更有行动力？你的创造能力在哪里？三百六十度看问题，突破固有观念，让生命拥有更大的可能性。
5、有效沟通：
我们往往都是假设对方知道我们的感受，可是没有有效沟通，如果要别人了解，我们必须告诉对方自己的感受以及对他的期望。如何与他人维持长久友好关系？建立成功人际关系的关键因素。了解人际关系的四个层面。当关系无法维持时应当如何处理？
6、信赖的感觉：
一个没有被别人信赖过的人，很难想象他会信赖别人；这个世界靠一个人单打独斗已不可能真正完成一件事情，让自己了解信赖与被信赖是一种成就大事的品格。为什么人们总是把习惯的、喜欢的、熟悉的就以为是对的？你在家人、朋友、领导、下属、客户、竞争者眼中是怎样的？你内心深处最想实现的愿望是什么？如何区分心态、信念与假设？
7、合作的真谛：
没有一个人的聪明才智，胜过其他所有人的总和。当每一个团队成员将团体使命视为自己的最高责任时，团队中将不会听到“那不关我的事……”之类的话。是什么障碍你达成目标？如何有效运用自己的精力，更快达成目标？如何运用注意力集中技术？如何变工具性工作观为寻找工作的内在价值？
8、我负责任：
我负责任的态度取决于自我效能的高低，一个人对自己能够引起、产生、或实现某种所希望结果的外界反馈；是一个人的自尊心、技能、才智和胸怀的组合的表现。我对团队的成败负责，我是一切的根源，我对我周围的一切负责任。为什么很多时候你的沟通被中断？在人生舞台上你扮演什么角色？成功宣言，找出你心目中的英雄。
9、超越自我：
有意识地让自己迈出原先的舒适区，把新的舒适区安全地印入到自己的潜意识之中，在对新生活的探险中感到一种良性的压力。成功就是一群目标的集合，如何启动你积极心理动力？为什么要订立目标？为什么95%的人们没有目标？如何进行自我分析和觉察？
10、团队意识：
团队是什么？一群人在一起，向同一个方向，创造出更多的价值，尽管平凡，只要我们有信心、信任、负责任、有承诺、全力以赴、合作、努力进行自我更新、进行有效的沟通、不断地自我挑战，那么成功的一定是我们所属的团队，没有完美的个人，只有完美的团队。什么样的团队才是真正的团队？二十四小时形成团队，在团队中你扮演什么角色？你的立场是什么？
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
快捷链接
|
账户管理
|
新手入门
|
关于我们
|
