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教练工作坊之《TOS卓越团队训练营》

【课程安排】2天1晚

第一天:

1、星光灿烂:认识我们的团队

内容:开场白,课程导入

主题:肢体接触,热身舞蹈

效果:情绪放松,了解课程整体结构

活动: 分组、组建团队

互动:选组长,小组文化建设

分享:以小组为单位设定共同学习愿景。什么样的团队才是真正的团队?在团队中你扮演什么角色?你的立场是什么?如果你是管理者,你期待团队是什么样的?

2、结识死党:认识个体间的差异,处理人际关系

内容:结识个体,联结他人

主题:肢体接触,状态识别

效果:在不同状态的导入下,如何有效识别他人的状态,如何有效地感受不同状态下的个体差异。

分享:如何与他人维持长久友好关系?建立成功人际关系的关键因素是什么?了解人际关系的四个层面。当关系无法维持时应当如何处理?培养人与人之间的信任感,并建立初步的默契。

3、二人对视:个体间彼此交换、感受入下生活中包裹的自我,看回镜中的真我

内容: 个体间的一对一之间的相互心灵交流。

主题: 过程中清楚回顾及观察自己,在研讨会中不断的自我观察及反省,是让你认清自己的做人原则、承诺及对各类关系的基础。

效果: 让自己及协助你的伙伴看清楚某些个人的观点,对于参与者这可能是个情绪化的体验。

分享:为什么人们的沟通效率总是不够好?为什么说沟通的品质决定生命的品质?在人际互动中,我的角色是什么?为什么我总是关注那些负面的部分,如何有效地自我分析,重新设定自己的相处模式与标准。

4、挖掘心源:深度下切个体的内在源动力,寻找心源的力量,突破自我局限,坦露自我

内容: 个体间的一对一之间的相互深度下切对话。

主题: 明确回应对方的询问,连续不断地探视内心的真切需求,并把这些需求清晰地呈现出来,通过不断的自我洞察及反思,认清自己的内核需要,寻找对自己的真切承诺,并以此为突破点,寻找心源的力量,打开并坦露自我。

效果: 通过对话,让你清晰洞见你内心的源动力,找到内核心锚,并以此为突破点,重新确立目标,寻找内心的渴望,并清晰呈现出来。

分享:为什么我们总是不清楚自己的核心目标?为什么我还会因为干扰而找不到方向?为什么我不敢正视我的真实需求?我应该如何延着这个内核去越切地努力?把握当下,全力以赴冲刺我的目标,并使之实现!

5、城堡脱险:感受团队凝聚的震撼,我为团队付出,团队为我喝彩

内容:团队共同穿越城堡

主题:团队的成败我们负责,学会我对一切负责,清晰我是一切的根源,同心协力,战胜困难, 团队是生命,个人是细胞,机会只有一次,珍惜才能拥有,演绎人生,挖掘人的潜在素质.

效果:困难中的坚持,对同伴的支持与信任。体会团体动能的巨大能量。

体会付出的感受,并体会到标准与现实的不可变更,体验到团队全力冲刺的感受,让自己置身在团队的荣誉中,并为之全力突破自我。

6、领袖风采:感动在领袖风光背后的艰辛,体验到不同角色下的承担与责任

内容:荣辱与共的金牌团队是因责任的承担,为团队付出的人就是我们。

主题:个人目标与团队目标的关系,提升团队目标需要核心竞争力,了解核心竞争力的特征,如何发展核心竞争力,残酷的输赢引发使命感。

效果:严谨,务实,竞争,思考,并促使团队去思考自我,反思自己在不同角色下的承担与责任意识,引申到家庭等多个关系中,涌透到个体的若干个方面,使团队成员深度反思,并通过一系列的询问、催眠技术,使得团队进入大格局空间,去深度体验多个情绪变化,突破自我,成就团队。

第二天:

7、红黑暗战:用信任与协作来建立双赢关系,塑造团队中的信任感

内容:个体间的合作关系、信任关系、双赢思维

主题:通过相应的规则表来训练团队拥有正确的竞合关系思维,并引导至正确的双赢关系的建立过程中去,感受到竞合关系中常见的信任与背离感。

效果:发现在过去的工作、生活中学员面对人际关系的困惑、矛盾,发现自我在有意无意中设置了人际关系的屏障。因为总是以自我为中心,总是以“对”、“错”的方式面对沟通、交流,总是以自我的标准来要求别人,总是以自己要“赢”为目的甚至是手段而使我们过得一点都不轻松,甚至有时候虽然我们“赢”的目的达到了却失去了我们内心一直以来认为很重要的关系:亲情、友情、爱情等。从而使学员领悟以共赢的思考立场扩大人际关系的更大可能性。

分享:什么是真正的赢?什么是真正的输?如何规避在团队合中的红黑思维?如何真正发现自身的盲区?如何突破团队现有的障碍?目标是什么?一致性的目标思维如何建立?

8、责任嘉许:感受团队凝聚的震撼、感动团队领袖背后的艰辛、迎取团队的自豪感与他人欣赏的幸福感

内容:茫茫人海、感恩嘉许、时间线畅想

主题:团队的成败我们负责,我对一切负责,我是一切的根源,同心协力,战胜困难, 团队是生命,个人是细胞,机会只有一次,珍惜才能拥有,演绎人生,挖掘人的潜在素质个人目标与团队目标的关系,提升团队目标需要核心竞争力,了解核心竞争力的特征,如何发展核心竞争力,残酷的输赢引发使命感。

效果:困难中的坚持,对同伴的支持与信任。体会团体动能的巨大能量。团队人与人相依而存,欣赏嘉许使人奋进自信,价值倍增。引发感动,付出与关怀,创造良性欣赏的群体气氛。创造深层内心互动,对团队中的伙伴充分的认同,说出我们眼中的他的优点,他就是我们团队的闪光点,就是我们的骄傲!

分享:你如何面对人生的游戏规则?如何在消极的环境中,仍维持健康的心态?你真的没有选择吗?是什么障碍你获得快乐?行为是心境的反应,到底是什么在影响你的心境?如何处理压力,使人们从忧愁焦虑不愉快与紧张情绪中得到释放?为什么说责任心是管理者的首要素质?谁是真正的管理者,你在商业活动中扮演什么角色?在竞争中如何真正的面对输与赢?为什么你总想证明你是对的?如何成为你生命成功的设计师,成为真正的大赢家?



陈亮(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:17000元/天(参考价格)

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