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课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  人力行政
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培训内容: 本教材是在普源公司(3800多人),精星电子厂(4500多人),SUMIDA公司(13000多人)电子厂,通过实际调查开发出来的教材,是许多中高层管理人员共同参与编写出来的实用性强,针对性训练,通过培训,取得很好效果,不断完善的结果。
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  人力行政
费用: 19000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3258
培训内容: 本教材是在国际大公司SUMIDA,锦兴集团,广州普源科技,通过实际工作开发出来的教材,是许多中高层管理人员共同参与编写出来的实用性强,针对性训练,通过培训,取得很好效果,不断完善的结果。
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  人力行政
费用: 19000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 1.了解生产现场效率改善的意识,掌握ECRS,动作经济等改善基本原则 2.明确生产现场的七大浪费,有效的挖掘和分析现场不增值的环节 3.学习利用程序分析工具,有效消除流程中的浪费
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  人力行政
费用: 19000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 本课程是在广州普源科技公司,SIMUDA(日本,13000)电子厂等公司,通过实际IE生产效率改善,工资改革,领导支持等,主导精益生产管理改善和人力资源管理的基础上,总结、开发出来的讲义,
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  人力行政
费用: 19000元/天
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本月点击率: 3249
培训内容: 本课程是结合锦兴国际控股公司,普源公司,胜美达等公司,通过实际人力资源管理和生产效率改善目标管理,项目推行,工资改革,领导支持等,主导人力资源管理和生产效率改善的基础上,总结、开发出来的讲义
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  人力行政
费用: 19000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3213
培训内容: 本课程是结合精星公司,普源公司,胜美达等公司,通过实际工业工程(IE)生产效率改善,工资改革,领导支持等,主导生产效率改善的基础上,总结、开发出来的讲义
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  人力行政
费用: 19000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 本人做日本公司技术管理很多年,对技术人员的特点有深深的体验,技术的思维是理性思维,设备自动化要求,对设备OEE已经成为企业公认的考核设备运行效率的重要指标,如何设备管理,保证设备的良好运转,为生产提供助力、提升企业竞争力,成为很多企业的关注。
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  人力行政
费用: 19000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 您碰到哪些关于员工素质、团队意识等难题? 每人提出自己工作中的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导。
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  人力行政
费用: 19000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3249
培训内容: 您碰到哪些关于员工素质、团队意识等难题? 每人提出自己工作中的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导。
课程领域: 销售市场 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  人力行政
费用: 19000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 1、理解精益营销的意义 2、为什么要推行精益营销 3、精益营销的核心内容 4、精益营销的程序
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