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课程领域: 生产管理 课程对象 生产管理       
费用: 26000元/天
培训地点: 不限
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培训内容:
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  生产管理   
费用: 19000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 本课程是刁东平老师根据16年松下电器和管理咨询实践工作中总结而成,专门为企设备管理而设,目的在于让他们掌握先进的设备管理工作方法,讲究相应的领导艺术,从而提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境,取得事半功倍的效果。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层   
费用: 26000元/天
培训地点: 不限
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培训内容:
课程领域: 国学文化 课程对象 中层  高层  人力行政  综合管理 
费用: 15000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 管理的两个对象要素分别是人和事,关键在人;管人就是靠机制,分钱机制、运行机制、文化机制驱动人力资源,机制驱动人力资源的对象是人,本质在于人的执行力
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  总裁班  综合管理 
费用: 15000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 战略回答利润在哪里、人力管理回答人才在哪里、运营回答结果在哪里、文化回答人心在哪里,从利润到人才到人心到结果,每一寸空间每一个动作都离不开忠诚敬、勤劳踏实的企中高层管理干部
课程领域: 人力资源 课程对象 人力行政  综合管理     
费用: 12000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3327
培训内容:
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层     
费用: 24000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3249
培训内容: 指导主管如何做好各项管理工作 姰会主管如何赢得下属员工的拥戴和上级领导的赏识 介绍主管应该具备的基本素质和各项管理技能 更快更好地提高企竞争力 主管的自我认知和应该具备的素质 对企文化的识别与对团队的启动和管理 主管在工作中必须掌握的七大技巧
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  销售市场  生产管理
费用: 12000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3279
培训内容:
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层     
费用: 24000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 这个课程,目的就是让企知道团队是如何创建的,是什么因素影响了团队的创建,团队创建的目的是什么,如何才能实现团队的绩提升……
课程领域: 销售市场 课程对象 中层  高层  销售市场  综合管理  后勤保障
费用: 12000元/天
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