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课程领域: 素养 课程对象 基层  中层  人力行政   
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培训内容: 三、员工最怕听到老板说:“你不够职化”,可到底什么是职化? 四、职化和成功真的有密切的联系吗? 五、什么叫做“有质量的热忱”? 六、为什么会出现瞎忙的情况
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  综合管理   
费用: 20000元/天
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培训内容: 三、务我强我怕谁?(少了一个务高手,多了一个糟糕的的领导) 四、终于熬成了婆婆,可以发号施令了、、、、、、 五、我们是哥们儿,有话好说、、、、、
课程领域: 销售市场 课程对象 中层  高层  销售市场   
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培训内容: 问题引入:请结合市场和发展需要,简述您认为营厅未来转型的方向和思路? 1.营厅功能变迁及其定位基本要求 ü营厅功能变迁 ü客户在营厅的声音 ü市场环境变化对营厅定位的要求
课程领域: 销售市场 课程对象 中层  高层  销售市场   
费用: 20000元/天
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培训内容: 问题引入:请结合您的工作实际,谈谈客户流失带来的损坏有哪些? 1.通信市场环境巨变,竞争加剧 a)三权鼎立的竞争格局,市场竞争更激烈 b)全务下的竞合分析,谁将主沉浮
课程领域: 销售市场 课程对象 中层  高层  销售市场   
费用: 20000元/天
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培训内容: 认清自我、调整心态,争做一名优秀的农村客户经理 2:自我管理、自我激励,做一名高效的企员工 3:如何建立高效沟通机制,抓住战机提升企经营
课程领域: 销售市场 课程对象 中层  高层  销售市场   
费用: 20000元/天
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培训内容: 2.讲师保留根据学员实际情况和授课时间调整修改的权利; 3.版权所有,请对讲师的课纲保密,并保证不用于本课程之外使用
课程领域: 销售市场 课程对象 中层  高层  销售市场   
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培训内容: 3G牌照发放,标志着中国通信行已进入全务运营的3G时代,三家运营商彼此已进入对方的核心领域,市场竞争本已十分激烈。
课程领域: 销售市场 课程对象 中层  高层  销售市场   
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培训内容: .进入3G和全务时代,形成三足鼎立的新竞争格局 2.基于价值链和三网融合下的全方位竞合分析 3.从4×4矩阵演变看客户需求演变做精准服务营销 4.三家运营商营销服务体系简介
课程领域: 销售市场 课程对象 中层  高层  销售市场   
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培训内容: 第一章:通信行演进历程与通信网络知识(时间:1.5小时) 1.谈古说今:通信行的演进历程 2.三大运营商的前世今生 3.通信网络知识
课程领域: 销售市场 课程对象 中层  高层  销售市场   
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培训内容: 营销团队是企市场营销专口的基础单位,没有它的匹配,任何组织架构、流程和营销活动都将以失败告终。营销团队的管理工作很多时候“看不到、摸不着”,所以营销团队的建设管理与有效激励一直是很多公司都头痛的问题
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