返回列表

部属的培育与辅导
第一单元部属培育的基本原则
一、部属培育的重要性与主管的职责
二、培育部属的时机与特性。
三、成年人学习的原理
四、对症下药

第二单元部属培育的要点与步骤
一、部属培育的三大支柱
二、部属培育的基本步骤
三、成果的评估→OJT的推动与效果的评估
四、部属的职涯发展与指导重点
五、部属培育的成功关键

第三单元部属培育的组织价值
一、三大结合
二、三大价值

第四单元工作辅导与指导技巧
一、工作教导四阶段法
二、工作分解
三、训练预定表
四、工作中指导技巧
五、辅导六步骤
六、辅导面谈流程与技巧

 



刘星(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:23000元/天(参考价格)

推荐讲师

程渡麟已通过实名认证!
精品讲师
3W元/天
北京
梁天峰已通过实名认证!
精品讲师
4W元/天
北京
刘丹军已通过实名认证!
精品讲师
3W元/天
北京
王大琨已通过实名认证!
精品讲师
6W 元/天
北京
常行已通过实名认证!
精品讲师
3W元/天
北京
卓江涛已通过实名认证!
精品讲师
2.5W元/天
北京
孙郂亭已通过实名认证!
精品讲师
3W元/天
北京
熊鹤龄已通过实名认证!
精品讲师
5W元/天
北京
找企业培训讲师,就上中华培训讲师网
快捷链接
账户管理
新手入门
关于我们

关于中华培训讲师网|法律声明|联系我们|帮助中心|官方新浪微博|站长统计|微信公众平台

中华培训讲师网 版权所有 Copyright(C) SINCE2013 | 客服电话:4006-158-118

京ICP备13051492号-1