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班组长管理技巧篇
【课程收益】
? 掌握教练式管理技术的精髓，有效辅导和培训员工；
? 学会使用情景式领导的管理方法，适才而管；
? 掌握如何挑选后备干部的技巧；
【授课形式】教案讲授、视频分享、现场演练、互动游戏；
【课程纲要】
一、 班组长领导技巧
1、领导技巧； 2、领导的6P特质；
3、激励技巧； 4、与员工沟通技巧
二、 优秀班组长用人艺术
1、培养员工执行力 2、识才而用的技巧；
3、赛马不相马技巧； 4、如何适才适用；
三、 员工及自身性格分析
1、掌握员工性格对管理的益处； 2、性格分类；
3、领导者性格自我检测； 4、员工性格分析法；
5、针对不同性格员工的管理技巧；
邀请讲师培训 7步走
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