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财务报表分析与成本控制

课程背景：

在企业运营中，财务数据可以将企业的各项经营活动按照统一的标准进行评价和比较，因此对于企业管理者而言，掌握财务分析技术绝非可有可无，否则管理决策与行为将在无序与混乱之中进行。本课程侧重提升财务人员、管理人员的财务分析能力，通过有效的诊断改善企业经营管理水平。

基于目前激烈竞争的市场环境，大多数企业的盈利能力持续下降，与此同时，雪上加霜的事实是企业绝大多数的成本却在上升，为此怎么做好成本费用的管控是每个管理人员必须面对的课题。本课程颠覆传统的成本费用管控的一般思路，站在战略的高度，全面系统的讲授不同成本对象的管控思路与方法，能够有效提升企业的成本竞争力。

课程收益：

重点介绍常见的财务分析工具与方法的具体运用，通过高效的培训方法和丰富的案例，使参加人员能够深刻理解财务分析的实务操作技巧，从而有效地进行财务分析，为管理层提供分析结果与有效改进管理的建议，有效提升管理水平。在全面成本控制模块，在深入浅出的案例分享过程中，总结成本管控的精髓，使学员提升成本意识，增强成本管控能力。本课程依托章从大老师多年的管理经验与培训实践的积累，不仅授课角度特点，内容新颖实用，而且课程的讲授方式方面，诙谐幽默，生动形象，将不仅使您掌握方法，提升能力，而且将使听课本身变成一个享受的过程，将一改财务课程枯燥乏味的形象。具体培训收益可以主要概括为以下几点：

1）明确财务分析的作用与方法，形成整体的财务分析概念Ø

2）熟练掌握常用财务比率的分析方法，发现企业管理的改善点Ø

3）高度重视现金流的分析，有效控制财务风险，确保企业的可持续发展

4）掌握企业价值创造的关键点，需求持续改善绩效的方法Ø
5）关注企业增长方式的合适性与先进性，同时注重发展的协调性，改善经营品质

6）掌握不同成本对象的管控规律，全面提升成本管理水平，打造成本竞争优势

7）通过战略性成本管理，将成本变为价值创造活动，改善企业整体的竞争力

8）养成良好的全员成本文化，不断改善成本管理，提升企业的盈利能力

课程大纲：

财务报表分析篇

一、财务分析的作用与方法

1）财务分析的概念 2）财务分析的作用 3）财务分析的方法

二、财务比率分析