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报表阅读与财务分析
内训方案计划书
课程介绍：
根据客户人员的具体培训需求，就一般财务分析与高级财务分析的常见工具与风险控制进行系统介绍，满足财务分析人员的日常工作需要。
课程目标：
培训师用深入浅出的方式，重点介绍常见的财务分析工具与方法的具体运用，通过高效的培训方法和丰富的案例，使参加人员能够深刻理解财务分析的实务操作技巧，从而有效地进行财务分析，为管理层提供分析结果与有效改进管理的建议，有效提升管理水平。
课程收益：
●明确财务分析的作用与方法，形成整体的财务分析概念Ø
●熟练掌握常用财务比率的分析方法，发现企业管理的改善点Ø
●高度重视现金流的分析，有效控制财务风险，确保企业的可持续发展
●掌握企业价值创造的关键点，需求持续改善绩效的方法Ø
●关注企业增长方式的合适性与先进性，同时注重发展的协调性，改善经营品质
课程大纲：
第一部分：三张主要报表的分析
一、资产负债表的分析
1）现金资产质量分析与风险控制 2）债权资产质量分析与风险控制
3）权益资产质量分析与风险控制 4）存货资产质量分析与风险控制
5）固定资产质量分析与风险控制 6）负债质量分析与风险控制
二、利润表的分析
1）营业收入质量分析与风险控制 2）成本费用质量分析与风险控制
3）利润结构质量分析与风险控制 4）关注利润对应的资产质量状况
三、现金流量表的分析
1）现金流量结构分析 2）盈余质量分析
3）产业链地位分析
第二部分：一般财务分析
一、财务分析的作用与方法
1）财务分析的概念 2）财务分析的作用 3）财务分析的方法
二、财务比率分析
1）反映企业盈利能力的比率 2）反映企业偿债能力的比率
3）反映企业负债能力的比率 4）反映企业资产效率的比率
5）反映企业成长能力的比率 6）反映企业社会贡献的比率
7）反映上市公司状况的比率
第三部分：高级财务分析
一、资产报酬率与经济特征和企业竞争战略分析
1）竞争战略 2）产品生命周期
3）股东权益报酬率与五力分析
二、财务杠杆与经营杠杆
1）财务杠杆的概念与作用 2）财务杠杆系数
3）经营杠杆与经营杠杆系数
三、两种典型的综合分析工具及其实务运用
1）沃尔比重评分法 2）杜邦分析模型
3）Z—Score模型 4）典型案例与分享
四、企业增长模式分析与均衡增长
1）企业增长模式 2）均衡增长方程
【设备要求】
1、胸脉或手持话筒
2、数码投影仪（手提电脑培训师自备）
3、白板以及白板笔5到6支
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