返回列表
|
电影 |
情境 |
看点 |
|
《西安事变》 《阿波罗13号》 |
¨ 张学良、扬虎成决定扣押蒋介石，发动西安事变； ¨ 蒋介石纵论将帅与官兵的关系与职责； |
¨ 管理就是决策：运筹帷幄，决胜千里； ¨ 角色定位：各司其职； |
|
《井冈山》 《唐伯虎点秋香》 《十一罗汉》 |
¨ 毛委员说服上级放弃攻打长沙，率队伍上井冈山建立根据地； ¨ 唐伯虎想方设法博得秋香欢心； |
¨ 识别工作需求：领会领导/客户意图； ¨ 确定目标：把需求变为远景； |
|
《偷天换日》 《西安事变》 《亮剑》 《卡特教练》 《外包生涯》 《尼罗河之旅》 |
¨ 查里找到斯特娜，拉她入伙参与夺回金砖行动； ¨ 张学良秘密召见亲信，命令他们参与扣押蒋介石的行动； ¨ 团长赵云龙向旅长提条件； ¨ 卡特首次亮相队员面前，通过明文的制度，建立领导权威； |
¨ 组建管理团队：事在人为； ¨ 建设高效团队之路：设置远景，建立信任关系； ¨ 经理成功之道：情境领导艺术与圆通沟通本领； |
|
《越狱》 《珍珠港》 《偷天换日》 《投名状》 《大白鲨》 |
¨ 迈克尔制定周密计划入狱搭救即将被执行死刑的哥哥林肯； ¨ 雷夫与杜莱特一起赴前线执行“奇袭东京”计划； ¨ 查里及其盗窃团伙谋划夺回金砖行动方案； ¨ 大哥向清廷官员获取攻打太平军所需资源； |
¨ 制定工作计划：依据、原则、主体、方法； ¨ 就计划达成共识：上下同欲者胜； ¨ 执行计划前的准备，获取执行项目计划的资源； |
|
《西安事变》 《偷天换日》 《三国演义》
|
¨ 张学良、扬虎成坐阵指挥围攻华清池的行动； ¨ 查里密切监控队员的行动，沉着应对突如其来的意外情况； ¨ 诸葛亮密授赵云锦囊妙计； |
¨ 监控工作进展：一切尽在掌握； ¨ 执行与调整计划：一切皆在变化，穷则变，变则通； ¨ 应对风险：有备无患； |
|
《一球成名》 《偷天换日》 《武士归来》 |
¨ 桑蒂亚哥一记漂亮的任意球，打通了他职业生涯之路； ¨ 查里和他的伙伴举杯同庆，庆贺金砖失而复得；
|
¨ 项目收尾：慎终如始； ¨ 验收与总结：论功行赏，赢得可持续发展； |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
快捷链接
|
账户管理
|
新手入门
|
关于我们
|
