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项目成本管理
第一部分 项目成本管理
l 项目成本管理；
l 项目成本概念；
l 项目成本管理过程；
l 案例：项目成本管理体验
本单元结束后，学员能够：
ü 理解项目成本管理的概念和理念；
ü 理解项目成本管理涉及成本及经济学概念；
ü 掌握项目成本管理过程；
第二部分 项目成本管理过程及实践
l 立项财务评估方法
l 案例及演练：项目决策
l 项目概算
l 项目预算
l 演练：项目概算与项目预算
l 项目核算
l 演练：偏差分析及控制纠偏
l 项目决算
本单元结束后，学员能够：
ü 理解项目立项财务评估，掌握项目决策的财务方法；
ü 理解并掌握项目财务四算；
ü 分析项目财务偏差并采取纠正措施
第三部分 项目成本管控关键环节及措施
l 标前阶段作业环节关键控制点
l 分析和制订项目商业模式，明确财务控制目标
l 投标阶段作业环节关键控制点
l 立项及审批环节――项目启动评估
l 风险分析和定价
l 合同成本分解
l 执行阶段作业环节关键控制点
l 加强项目管理从项目执行中创效益
本单元结束后，学员能够：
ü 掌握项目运作过程中成本控制关键环节；
ü 掌握项目运作中成本控制措施；
ü 从项目运作中创造企业利润；
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